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[汉中商情] 南郑陈纪发:八届中国国际茶业博览会金奖得主

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发表于 2012-9-19 11:22:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
         第一次见到陈纪发,他正在和3家客商谈生意,那天是4月26日,尽管春雨绵绵,但上门采购茶叶的人却络绎不绝。简单地跟我们打完招呼后,他不得不又投入到接待另一批客人中去,还没忙完,一位宝鸡的客商打来电话说,他们已经到了青树集镇,由于路况不熟,请他前去接一下。迫不得已,陈纪发抱歉地说,只有改天和你们再聊。

        一晃眼,半年快过去了,采访的事一直被搁置着。9月11日,陈纪发突然打来电话说,他刚从北京回来,有半天时间接受采访。陈纪发算不上健谈,但透过他简短的话语,可以看出他这段时间很忙,时常被邀请上北方下南方,忙于跟客商谈销路,谈合作。

        谈起茶叶如今为何如此畅销,陈纪发苦涩地回忆说,为开拓市场,他没少下功夫。2002年,创建10年的乡办冉家茶厂,由于经营不善而对外转租承包,“都说咱冉家茶喝着好,茶厂咋就经营不好泥?”陈纪发有点纳闷了,他决心包下茶厂试一试,他从茶厂经营管理上分析深层次原因。很快,认识到以前茶厂缺乏名茶意识,一年生产的名茶不足500斤,因而没有比较效益,造成经营困难。为此,陈纪发把发展的方向定位在主攻名茶、扩大绿茶上,他增添了制茶设备。但是,新问题马上出现了,每到名茶生产季节,茶农们嫌采摘嫩芽麻烦,没人愿意上山采摘,他就雇人去茶山采摘回来加工生产。

        紧接着,陈纪发在改善制茶工艺上下功夫。茶厂原有技术人员仅凭实践经验制茶,缺乏理论指导,茶叶品质不稳定而且很难提升,陈纪发在虚心向技术员学习的同时,潜心钻研制茶原理,然后和技术员一起探讨交流,提升工作人员整体水平,并且鼓励技术人员一起探讨交流,提升工作人员整体水平,并且鼓励技术员主动钻研制茶技术,技术员每当开发一个新产品,或者哪种茶叶拿了奖项,陈纪发都对相关人员进行奖励,推动内部制茶技术大幅提升。

       “汉缘牌”汉中仙毫、黄云翠竹、汉缘毛峰、汉水绿茶等名优茶叶逐渐脱颖而出,一个个奖项陆续捧了回来:汉中市首届赛茶会金奖、西安市茶叶博览会金奖、陕西第一二届茶叶文化节金奖、第八届国际茶叶博览会金奖等等,一个个殊荣让陈纪发越干越有劲,2007年,他将茶厂正式更名、注册为南郑县汉山茶叶有限公司,建起了两条标准化茶叶初制生产线和茶叶精选生产线,一下子把生产高中档茶叶的能力提升到300吨,实现了“公司+基地+农户”的经营模式,带动1650户农户从茶叶种植和生产加工,从而发展有机茶园2020亩,无公害茶园8000多亩。

       随着生产规模扩大,陈纪发把茶叶经销的目光洒向了全国市场,有外地朋友来公司参观学习,他总忘不了送点茶叶让带回去品尝、送人,“汉缘牌”茶叶在外地稍稍有了名气后,他抢抓机遇,先后在西安、北京设立起直销网点,走出了外地经销的第一点,获取了大市场带来的大收益。尝到“甜头”的陈纪发越干越有劲,不断建立直销经营网点。据汉中第一网了解如今,已在全国设立直销网点100多个,走上了鲜叶进厂、初精制加工、成品入库、产品流转配送、网点销售的产、供、销一体化生产经营之路,企业先后通过有机茶叶生产基地、有机产口和国家食品安全 QS 认证,他的公司也跻身于市级农业产业化重点龙头企业行列。(唐江赵汉明)
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