前几天老友聚会，发小老刘高中没读完就在社会上打拼，现在是某个大公司的副总

悠悠我心

　　前几天老友聚会，发小老刘高中没读完就在社会上打拼，现在是某个大公司的副总，手底下管了一堆本科生，研究生，是我们里面混的最好的。
　　几杯酒之后，大家都放开了。我问他：“你手底下那么多高材生，你怎么管他们的？他们都服你？”
5 v& l/ M& f* A9 [( o* F) c　　老刘说：“这个你还别说，不管他是985还是211，在我手下没有一个不服的，都跟乖宝宝似的。”
　　我也管了几十号人，知道管人有多难，于是我问老刘：“那你怎么管他们的？给咱们说道说道？”
　　老刘：“行！给你们说说。”
; q3 ^# W: n5 z4 `　　第一，我敢要钱。你们以为干的好就有钱？大错特错！关键要做领导的要敢去找老板、找上级要钱。对于我那些手下，我就常给他们说，专心把事情干好，要钱的事情我来办。别人要不来得钱，我能要来。别人不敢找上级要钱，我敢。我能给下属要来钱，他们自然跟着我干！有谁不服？不服自己去要钱！
  v  a9 g, p; n/ {: _4 N) f　　第二，我能推事。以前我打工的时候，遇上的好多领导，别人让办的事，他们不会推，怕得罪人。这些事情都一股脑让下属来办，反正出力的是下属，从来不考了下属的感受。所以我管的时候，这种屁事、杂事一概推掉。我的人就专心把手上的工作做好、做到极致。我绝对不会给他们乱揽事情。就算揽事情也是揽有好处的。
　　第三，我敢提拔。有些领导用下属、又防下属，怕下属顶了自己的位置。遇到有点本事的、有威胁的就打压搞鬼弄走人家。我就不一样。我希望手底下员工有本事，对于有本事的、出众的、听我话的，我给老板推荐，让老板提拔他们，当然也是让他们去其他部门、分公司。我手下跟着我干，只要卖力干出成绩，我给他前程希望，谁不服？
　　第四，我会护短。对于我那些下属，我会骂人，被我骂得跟个孙子似的、甚至被骂哭的，没有十个也有七八个。但是，我骂人是关起门来骂，不会当着别人面骂。另外，我的人我骂可以。别的领导骂就不行。哪怕我的人的确做错了，在外人面前我都要护住他。。
　　第五，我能扛事。我公司有几个副总就是推锅侠。工作上有点问题，第一件事就立马划清界限、推责任给下属。但是我不一样，我不会把他们丢出去，我会和他们一起扛。下属知道出事了我会和他们在一起，谁会不服？要换成出事就不管，你看人家怎么会服你！
; @$ M6 y5 f8 e% P$ [7 x. n  ~　　老刘说完，哥几个拍手给他鼓掌，说的真好。没想到老刘学历不高，说的这个话很江湖、很糙，但是却说到了人心里面。
　　听完之后，我自认我是做不全这5点，所以我混的不如老刘这么好。
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