体制内，领导这20句话其实是另外的意思，你听懂几句？

沟通高手

　　中国是个人情社会，很多话碍于面子不能说得太直接。尤其是体制内，大家低头不见抬头见，就算是领导，很多话也必须委婉地表达，才不至于让人不舒服。
　　下面这20句领导的话其实有潜台词，听懂了才能让人知道你是个明白人。你能听懂几句？
　　1.好的，完成得不错，还有别的事吗？
　　——你说的我知道了，我这尼玛一大堆事要做，你别搁我这儿捣乱，该哪玩哪玩去。
　　2.这个工作你要跟某某结合一下
　　——迅速主动找到对方，沟通、商量、对接，询问工作进展情况、借鉴已有成果，完成新工作。
　　（这是各层级领导都喜欢用的一句话。）
　　3.某某最近在忙什么？
　　——大家这么忙，怎么没见他干活？
　　（工作不积极，汇报不主动，领导很生气，再不积极采取补救措施，后果很严重。）
　　4.我也不太清楚他最近忙啥呢
　　——领导，你问我我哪知道啊，那家伙根本看不到人影，压根就没上班。
　　5.这个活动的方案有了，你看看，有什么好建议
　　——有啥好点子，麻溜的说出来，跟我一起想想，这个怎么搞。
　　（只有少数人的场合，才是真心实意想听意见，要拿出好点子、好想法，如果奏效，那么下次有事领导还会找你，进而逐渐扮演参谋、左膀右臂角色。）
　　6.这是我的想法，大家有意见尽管提
　　——就这样吧，方案我已经定了，你们照我说的，撒丫子去干！
　　7.某某可是个很有性格的人
　　——他就是个毛驴子，贼不好相处，点火就炸，精神分裂，奉劝你不要招惹他。
　　8.某某这个同志很有性格嘛！
　　——我可不想用他，不稳当、不踏实，用着不靠谱。
　　（职场新人，最忌锋芒毕露，夹起尾巴做人，等羽翼渐丰再显露个性、展示风格吧）
　　9.某某科室有个材料，你给把把关
　　——业务科室，水平凹，材料烂，我懒得瞅，你比他们强，在他们材料基础上改，大改，翻天覆地的改，改好了拿给我。
　　（“把把关”绝不是单纯提点修改意见、打回原科室，要负责到底。）
　　10.这事你看着办吧
　　——事情难度不大，希望你能掌控局面，我不要过程，但对于结果，我很重视。
　　11.这件事回头（或改天）再说吧
　　——这个想法纯属扯淡，我现在不想谈了，你别墨迹了，赶紧下一话题。
　　（没有明确说“回头”“改天”是什么时候，就是没时候。）
　　12.这件事改天再碰碰，记得提醒我
　　——事情很重要，但今天没时间了，改天专门拿出时间讨论商定。
　　（从第二天开始，每天提示领导一遍。）
　　13.这个事，我原则同意，但可以稍作调整
　　——大部分不同意，必须按我下边说的改。
　　（岂不知，“原则”二字恰恰是弹性最大的词，“原则同意”只是给提案者的一个台阶，“稍作调整”才是重点。）
　　14.出现这种事情，是哪个环节出了问题，谁的责任？
　　——你小子怎么搞的，干啥啥不中，吃啥啥没够！
　　（你以为领导真是来调查真相，错了，这么说就是认定你有责任，如不主动承认自己的疏忽，还真的在“哪个环节、哪个人”身上找问题，更显得你没有责任心。）
　　15.这个事情你找个时间办一下
　　——赶紧、马上、立刻去办，办完向我汇报。
　　（如果这个任务就是你份内工作，你还想以后找个时间再办？赶紧办！第一时间向领导反馈。）
　　16.这个事这样不太合适吧？
　　——你想干啥，挑衅是吧？
　　（无论谁说出此话，都是极度不满。）
　　17.你牵头，以你为主，其他人配合，必要时我会协调
　　——从策划到总结，你要带头干，定期向我汇报进展，需要帮忙找找别人，我可以出面给他们派点活，但是不到万不得已别找我、别找我、别找我……
　　18.领导说了，你牵头，我们配合
　　——你干去吧，跟我们没啥关系，等心情好了就帮帮你。
　　（只要一牵头，基本全是你的了，百分之百没跑。）
　　19.你要配合某某，做好这项工作
　　——听他使唤，跟你要啥资料无偿提供，需要你干活时，服从指挥。
　　（题名道姓指出要你配合，那是真的要配合。）
　　20.你觉得某某怎么样？
　　——他表现怎么样我还不知道吗，我最想知道的还是你和他的关系怎么样，再看看你的站位高低。
　　（实事求是、客观评价最好）。
　　语言博大精深，很多话不说在明面上，一是为了给别人台阶下，而是为了自己有转圜的余地。听懂会用才是情商高的表现。