在体制内提拔不上去怎么办？这是我听过最靠谱的答案

沟通高手

　　前2个月，某副职突然找我谈话，XX科原负责人遴选到其他单位，希望我能接手他的工作。
　　是的，当时我想也没想就答应了。
　　后来，我想想不对劲。又找到了副职，问了2个问题：
　　1、去XX科是负责还是？
　　2、我原来的工作谁来接手？
　　领导的回答，让我很失落。
　　原来的工作我还是要做，XX科室也不是让我负责。
　　换而言之，我去XX科室就是干活的，无端增加数倍工作量，承担的责任是原来的数倍。职位没有提升，待遇没有提高。
　　我……
　　后来，经老孙点拨我才知道，这还是名面上的，内里还有另一层意思。
　　如今办公室除了老孙，我的资历在男同志里是最老的（PS：本单位历来“歧视”女同志，基本上不会提拔）。副职有意把我支到其它部门，下一步准备把和他共事多年的老搭档的子女（暂且称小A）调到办公室，老孙要提拔了，未来主任的位置，准备让小A接任。
　　体制内的事情，就是这么没有道理的。
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　　很多时候，我们的烦恼、抑郁源于自身。
　　以前，我经常陪这个副职吃喝玩乐打牌，原想着不奢望领导能有多关照我，至少不会在背后给我捅刀子。
　　事实证明，在没有利益冲突的时候，领导、同事都是相亲相爱的一家人。但凡有一点点机会，领导就
　　随时把你给卖了。
　　成为领导的人，绝不是因为你一年三节送些礼物就能实现的；
　　成为领导的人，绝不是因为你帮领导解决了某个难题就能实现的；
　　成为领导的人，绝不是因为你完成了领导交待的每项工作就能实现的。
　　何况，领导那么多，你想跟着哪个领导？有的单位，局长和书记是不同的人，你跟着局长，书记会怎么看，哪天书记成了局长，你何以自处？
　　你跟着这个副局长，过两年是那个副局长升职，你何以自处？
　　你跟着的领导出事了，有关部门来查你，你何以自处？
　　体制内那点事，对于普通人（科员）的包容性很强，一般情况下，没有哪个领导拿科员出气，做错了，无非是被上级骂两句，仅此而已。
　　倘若你提拔了，不管是领导职务还是非领导职务，但凡你有点权力，盯着你的人就会很多。下属想把你搞下来自己顶上去，同级想踩着你在领导面前多表现，其他领导想把你搞走换上自己的人。
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　　看来，作为普通人没有提拔也不是什么坏事。
　　比如，有些40、50岁的中年人，他们职位不高，家庭条件却很好。最初，我以为他们都像王思聪一样出身就含着金钥匙，了解过后才知道，他们的父母都是贫下中农，正是这个身份让他们得以进入部队，退伍后分配进单位了。至于灰色收入，那更不可能，他们都是科员，根本没有掌握权力，又何来的机会有灰色？
　　原来，他们无一例外的都是有自己的生意。最初，他们也是和你我一样的年轻人，也想着能在单位有所建树，也想职位能有所提升，也会有怀才不遇。后来，或许是看透了、伤透了，开始尝试突破，找到了另外一条成功的路子。
　　再比如，《明朝那些事儿》的作者。正是因为有一个健康的爱好，利用自己的空闲时间，坚持写作，最终找到一条致富、成名之路。正是因为书的成功，让他迅速积累了名气，反过来又因为这个名气，给他的职业带来了更多的助力。看过他的简历你会发现，2006年第一部发表之后，他的仕途开始起航（入职6年才解决组织问题，可想而知）。
　　图片来源网络，非原创。
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　　其实，我也曾经为这个事情苦恼，也和很多人聊过这些。很多人都劝我看开些，是你的早晚是你的，不是你的强求也没用。我相信他们是出于好心，但是我知道这些对我都没有意义。就比如，你劝那些得了重病的人要放宽心，相信你确有一片真心，可这些对他们无用。不如告诉他们，你有什么方法，能缓解他们的病痛来的实在。
　　我觉得，体制内的问题，无非2种方式。
　　一条路，寻找工作以外的突破口，找到一条适合自己的路子，用以消耗你过多的精力。既然仕途受阻，不如多赚钱，至少能给家人更好的生活质量。
　　另一条路，苦心专研体制内的规则，深挖能决定你升迁的领导的喜好，并投其所好，通过各种明的暗的方式，谋得一官半职。
　　通常来说，这条路会走的很累，有些人天生不适合官场，想要成功可能要“性情大变”。因为普通人的成功，从来不是轻而易举的事情。
　　OK，今天就和大家聊到这里。（作者：远方阿黄）