汉中综合评价居首！——全省2018年度脱贫攻坚工作成效考核结果出炉

汉中一份子

　　按照习近平总书记“脱贫攻坚要实行最严格的考核评估制度”重要指示，根据《陕西省脱贫攻坚工作成效考核办法》，省脱贫攻坚领导小组组织开展了对市县实地交叉考核、第三方评估、财政专项扶贫资金绩效评价和省级“八办两组”牵头部门实地考核、省级单位驻村帮扶专项考核，收集了平时纪实工作情况，实施了扶贫效果综合测评，同时充分应用国家考核情况，采取平时纪实与年终考核相结合、定量考核与定性评价相结合、大数据平台监测与实地检查相结舍、分类考核与综合评价相结合的方法，对市县党委和政府及省级单位2018年脱贫攻坚工作成效进行了综合分析评价。

汉中综合评价居首！——全省2018年度脱贫攻坚工作成效考核结果出炉

　　近日，省委、省政府对考核结果进行了通报
　　汉中市在全省10个设区市中综合评价为“好”，位列第一
5 D% D# s% J7 t1 D! g! a　　2018年，汉中市有18.47万人脱贫，贫困发生率由年初的11.58%下降至5.1%。在脱贫攻坚工作中，汉中大胆实践，不断创新，探索出了一批具有汉中特色的扶贫模式和经验做法。
9 [2 n/ v8 V" y$ E　　健康扶贫模式
5 {; J- s/ A4 x! F; I6 _  _　　围绕贫困群众“看得起病、看得好病、方便看病”和因病致贫“控增减存”目标，形成了“四步筛查、三类分治，四重保障、一单结算，医联共体、建联管理”的健康扶贫“汉中模式”和“镇巴经验”，得到国务院扶贫办、国家卫健委高度认可。
　　开发公益岗位就业扶贫模式
, z0 {0 j* Y" M: D% |　　积极探索公益性岗位开发，实现贫困劳动力在“家门口”就业增收，走出了开发公益岗位助推脱贫攻坚的新路子。
　　村级集体经济扶贫社模式
. i6 D3 z* j. R' _1 G　　在全省率先迈出乡村振兴战略步伐，以“三变”改革为抓手，通过为每个行政村注入原始资本金，探索建立村级扶贫互助合作社，打造出一支带领群众脱贫致富的先锋队。
　　志智双扶模式
　　牢固树立“扶贫先扶志，治贫先治愚”思想观念，深入开展“明理·感恩·自强”主题教育活动，扎实推进千场宣讲明形势、千场讨论话恩情、千场演出展变化、千张榜单促动能、千所学校强本领的“五个千场”活动，有效激发贫困群众脱贫致富的内生动力。
" x4 N: t$ ]; q" i$ N　　驻村帮扶“345”工作法
9 h# O/ E+ A; X8 }　　我市在推进驻村帮扶工作中，坚持做到“派人、管理、施策”三个精准，加强“四支队伍”（第一书记、驻村工作队、包村干部、村干部）培训，建好“党建引领、信息化监测、督查考核、研判评估、奖惩激励”五项机制，推动驻村工作取得实效。
　　数据信息化管理模式
　　探索开发汉中“互联网+精准扶贫”信息系统、第一书记和驻村工作队在线管理评价系统，采取信息化手段实施全程纪实、动态监管，实现信息快速便捷共享、交流发布。同时，严把数据信息采集、审核、录入“三关”，坚持数据信息月报、联席会议和比对日“三项制度”。
0 A1 N& b1 k, O) ^　　小农户对接大市场工程
　　在全省率先出台小农户对接大市场《实施意见》，建立种养加、产供销一体化产业链，完善农产品现代物流配送和销售网络，加强农校、农医、农企、农超对接，推动批发市场、大型超市等市场主体与贫困村建立长期稳定的产销关系。
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汉中综合评价居首！——全省2018年度脱贫攻坚工作成效考核结果出炉

　　创新互助资金管理模式
8 _+ T/ p( r' j1 z1 B　　指导勉县、佛坪开展扶贫互助资金创新试点，构建“县级总会、乡镇分会、村级协会”三级组织机构，通过财务代理、镇级审核、借款入社、分类管理、“一会两制”等方式，有效破解资金监管缺位、财务管理不规范、使用效率不高等难题。（汉中脱贫攻坚）
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