改变穷人思维----用时间换空间

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        在实体店运营当中，很多人把开连锁店作为终极目标。但是很多人的做法是将之前店面赚到的钱，投入到新连锁店当中，不断的扩大重资产配置，渐渐的人越来越多，成本越来越高，资产越来越重，事越来越多。总是脱离不了解决各种各样的事物，每天都疲于奔命，总也过不上说走就走的休闲生活。究其原因，还是在于主脑控制权过于集中，无人分担更多的事物，导致创始人越发疲惫。
        实际，转换一下思维方式，我们就能解决很多问题和矛盾。记住一句话：发现机会永远解决问题重要。针对于员工有创业机会，针对于顾客有投资机会，我们就是要进行资源的重新配置，挖掘更多的机会点。
        时间思维，任何一个实体店都在提供产品和服务，也就是不断的输出价值。当把企业的经营时间延长，让顾客以极低的价格不断获得长久的持续的价值，顾客则会更愿意买单。
        举个例子：一家麻辣烫的店面投资额度在30万元。第一家店做好之后，老板想着开更多的连锁店，但不想开放加盟店，只想着做直营店。于是，在深度思考之后，调整了战略。
        第一步推出一个活动，针对于众多的老顾客开放10个投资名额（老顾客都知道他家店很火），充值3000元可以在他的所有连锁店当中享受五折，再赠送价值30000元的礼品。同时获得新店5%的分红权（永远不涉及股权），告诉顾客投资的30000元两年之内用分红返还，若不够，到期一次性补齐。所以一经发布，一天时间不到30万到账。第二家店开起来了，运作半年如法炮制开了第三家店。这是一种指数级增长，后来几乎每月开几家，因为顾客群体越来越多。两年时间开了100家店，都不是自己投资的，但自己拥有百分百的股权。
        第二步，他把所有店长和店员召集起来，开了一个会，宣布，竞聘店长和副店长，店长缴纳3万押金给予10%的分红股份，副店长缴纳1.5万给予5%的分红股份，谁先交钱算谁的。24小时不到，450万元到手，同时培养了200个老板，每个人都很尽职尽责，因为有成本都跟自己有关系。创始人只留了25%的利润分红，但是他的品牌价值却持续增长，拥有大量的粉丝和现金流，市值过亿，成了一方霸主！
        这是一个典型的时间换空间的案例，创始人不花一分钱开新店，用未来的时间换来了现在的经营空间。我们可以看到，这背后的商业逻辑是多么奇妙。   
        类似的案例：有一家卖散酒的店面，推出一个活动，交一万，终身免费喝酒，打出每天半斤，健康生活的口号，受到众多酒友的认可，收获了大量的顾客基数，开发后续的盈利模式，轻松占领了当地的市场。
        我们不得不承认，改思维就是改命，必须时刻知道自己要什么，应该怎样达成自己的目标。能不能不花钱，或者让别人花钱。找到合适的人为我们买单。这样我们的实体店才能越做越好！（晓说思维）