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[职场那些事] 为什么干活的是你,但领导提拔的却是别人?是因为你不会来事吗?

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发表于 2017-8-7 06:30:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
  有很多人在工作中都觉得,我的工作能力很强,工作都是我做的,我根正苗红,领导平常也很欣赏,但为什么一涉及到人事调整,比自己强的进步了,比自己差的也进步了,有时候甚至很苦恼,到底自己是不是太不会来事儿了,大家对我好只是想利用我干活而已,就是画饼充饥,望梅止渴。到关键时刻,还是“会来事儿”的人吃香。于是感慨,为什么干活的是我,但领导提拔的却是别人?为什么?让我来告诉你
  一、最直接的原因——干的好不一定说的好!
  职场中有一句经典的话叫做“没有不完美的报告,只有不完美的工作”,意思是说,工作是扎扎实实去干的,有些事情因为自身能力有限,或者客观条件如资金不够、人力不够从而没有把工作做到完美。但是在报告中,根本不存在这种情况!甚至有人说工作就是“三分干,七分说!”。举个比较有名的例子,曾国藩镇压太平天国,结果是连续被打败,情况紧急,幕僚在给清政府的报告中写到“屡战屡败”,客观的描述了事实,曾国藩一看,大笔一挥改成了“屡败屡战!”同样的意思,一个表达的是,出去打一次就输一次,一个表达的是,虽然我经常输,但是我依然努力在战!
  所以不要小看说的力量,竞争本来就是综合实力的竞争,工作做的好,就好比你高考时,英语语文好,这是主科,每门150分,说的好,就是历史、政治、地理、化学一类的,是副科,每门100分。当你的主科成绩并不是高于别人很多的时候,别人的副科成绩还比你好的很多,那你就不要抱怨,工作不如你的人走在你的前面了。
  二、最现实的原因——你的工作能力太强了,你的工作没人能替代,怎么提拔你?把你提拔了,谁干活?
  这个很好理解,比如一个剧团,你是主角,台柱子,你是观众们最喜欢看的明星,如果把你提拔了,不再从事一线表演,而去做一些行政的事,那么请问你留下的工作谁来接替?类似的职业还有很多,比如,主任医师很少升成医院院长,即使是也多是名誉性的,很少参与真正管理。比如高级教师,你有一套独特的教学方法,岗位离不开你,请问怎么升你?又如金牌销售员,你一个人的业绩就是公司的一半,你说我怎么升你?所以,当没被提拔,可以安慰自己,那是因为自己的工作能力太强了。
  三、最秘密的原因——这个世界上真的有“潜规则”!
  一说到“潜规则”就不要理解成,这个人会不会来事儿,比如说会巴结人啊,会送礼啊,会站队啊,这些不是“潜规则”,“国有国法,家有家规”,这些是违法乱纪,是可能收到纪律处分甚至坐牢的事。你不做,不是说你不会来事儿,你不做这些恰恰说明你“大智若愚”坚守底线。
  而“潜规则”就是不太好明说的规则,但它却是真是存在的。
  比如“按资排辈”,你的能力确实是比你的前辈强,但是如果这次把你提拔了,你的前辈这辈子也可能就没有机会了,更主要的是,如果把你提拔了,你真的有信心有能力,管好你的前辈吗?为大局计,你再等几年吧,反正你年轻。
  比如“部门优势”,你不可否认有些工作部门的人就是容易被提拔,比如秘书部,整天围着领导转,一举一动都在领导眼里,只要自己努力工作且做出成绩,肯定会留下好印象的,在提拔时肯定是要加分的,即使你觉得你的工作比他更努力,但是不同工作之间是没有可比性的,一线做销售赚钱和内部做宣传提升企业美誉度,到底哪个贡献更大?
  比如“民主投票”,你工作做的好,不一定投票高啊,民主投票是一件很难把握的事,你工作做的好,甚至普通员工还很反感你,你的工作成绩做的很好,将不可能变成了可能,客观上就拉动了工作标准的水涨船高,那我为什么还要投你的票,把你投票成领导了,你不得高标准,严要求的让我们工作啊!
  由于你的得票不高,这让有心提拔的你领导也很作难,提拔你好似违背“民意”,不提拔你吧,这个岗位真的只有你胜任!但往往领导会遵从“民意”,因为他考虑的是大局的安定团结,我把一个没有你能力强的人提拔成领导了,因为这个人的“投票”得票高,更得民心!
  那么问题来了,有人该说,一个工作能力没你强的人能做好工作,胜任工作吗?这点,你多虑了。
  你不是工作能力强吗?你只是竞选失败了,又不是说辞职了,你还在这个集体里面工作,你还得听我的话不是。
  那就很简单了啊,“顺应民心”的当领导,工作能力强的继续干活!没毛病,天下太平,公平公正,物尽其用,人尽其才!
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