西乡五个“三个一”推进脱贫攻坚

君临汉中

       西乡县在坚持脱贫攻坚一月一安排、一月一督查、一月一评比通报的“三个一”机制基础上，对县领导包镇、部门（单位）包村、干部包户及行业部门配套支持计划实施、企业全面参与精准脱贫等五个方面实施“三个一”制度，进一步强化干部责任，推进脱贫攻坚。

西乡五个“三个一”推进脱贫攻坚

　　该制度要求，县级领导每月分别到包联镇、包抓村指导（督导）一次脱贫攻坚工作，每月到包扶户落实一次脱贫措施；县级包扶部门（单位）每月分别到包联镇、包扶村精准对接（检查指导）一次，每月对包扶村贫困户走访一次，帮助解决实际困难；18个脱贫攻坚行业牵头部门每月召开一次成员单位联席会议，每季度对本行业配套支持计划实施情况开展一次全面督查，并召开一次推进会；9个企业主管部门对所属企业参与精准脱贫情况实行每月一安排、一检查、一评比通报；结对帮扶干部职工对包扶户一周一联系、一月一走访、一月解决一次实际困难。
　　该县定期对各部门（单位）落实五个“三个一”制度情况进行督促检查，并将落实情况纳入脱贫攻坚目标责任制考核、领导干部政绩考核、干部职工年度考核，通过平时、半年、年终考核和各方评价相结合的办法，考核各部门（单位）、干部职工制度落实情况，对制度落实较好、工作成效突出的部门（单位）及干部职工进行表彰奖励，对被动应付、履职不到位、造成重大影响和严重失职的，将严格按照脱贫攻坚考核办法、督查问责办法及党政干部“三项机制”实施责任追究。(汉中日报 通讯员 黄宗跃）