勉县开展群众评议科、股级干部活动

笑对人生123

      “看来县上要对我们所做的工作和各项作风来一次彻底考核，我得好好总结下自己的工作了。”在勉县县委机关工作的刘某在获悉即将开展群众评议活动工作后说道。近期，该县通过模拟办事、干部作风督查整顿、群众路线教育和千名干部下基层活动在全县范围内掀起了一场政府效能风暴，此次群众评议活动的开展，是对全县事业发展的中坚力量——科、股级干部进行的一次大考，以此解决阻碍工作推动、破坏干群关系的中梗阻问题。
4 H3 G! i$ D# h6 c! V% C       科、股级干部赶大考
( i5 `5 X/ e* u* r1 `. c      “我得好好对照一下我的考卷，看看哪些方面做的还不到位。”一位部门科长对照着群众评议科长文件说道。文件根据每名干部岗位进行了详实的划分，每名“考生”都领到了自己涉及几大项、十几小项的“考卷”。在评价的内容上，对于副科级干部主要从是否存在形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风以及领导能力和勤政效能方面进行评价；对于机关科长和基层站、办、所负责人主要从工作效能、工作作风、服务意识方面进行评价；大到是否存在理想信念动摇、缺乏能力，小到是否对办事群众拉脸子、工作时上网聊天等，项项细致、详实。在评议方式上，对于副科级干部单位评议占42分、单位领导评价占3分、县级领导评价占5分、社会调查占50分；对于机关科长和基层站、办、所负责人单位评议占40分、社会调查占60分。再具体到方式，在单位内评及领导评价时采取发放调查问卷的方式进行，测评内容一目了然；社会调查采取委托电信局进行电话调查的方式进行提高对被评议人分管工作所面向群众的代表和两代表一委员比例，使得测评方式更为人性，测评结果更为客观。
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       让评议变成决议

9 l( |  l0 d- [! c; w9 D/ t      去年，该县对评议结果居于全县前名的10人授予了“勉县群众满意科长”荣誉称号，列入后备干部库管理，1人通过考察按程序提拔为副科级干部，2人给予主任科员待遇；对排名倒数的10人分别给予了免职、轮岗或诫勉谈话处理，其中5人免职，2人轮岗交流。此举在全县领导干部间形成强烈震动，在社会上也引起了巨大反响，起到了“评科长、促上层、带下层”的作用。今年，该县继续将结果运用作为评议活动的发力点，对群众满意的副科级干部、科长和基层站办所负责人，分别授予“群众满意副科级干部”、“群众满意科长”和“群众满意基层站办所负责人”称号，年度考核确定为优秀等次，并加大选拔和培养力度，持续关注其成长进步；对满意度排名靠后10%的副科级干部，进行诫勉谈话，本人当年不能评定为先进，评议结果和整改情况作为领导干部考核、调整任用的重要依据。确定为“群众不满意科长”和“群众不满意基层站办所负责人”的，进行诫勉谈话，并视情况给予离岗学习、轮岗、交流甚至免职处理。
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7 s9 C) a* {8 ~8 V9 Q1 ?* t       让中梗阻变中流砥柱
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       该县为了让群众评议工作发挥长效作用，要求群众评议工作始终与加强和改进干部作风相结合、与增强机关职能科室的工作效能、提升执行力相结合，评议结束后，利用多种手段对重点人员和部门实行动态监管、考核，促使干部干事更加积极主动，让进门办事的群众有“回家”般的感受，让解决群众的困难和问题成为新的“时尚”，为经济社会发展提供强有力的保证。正如该县县委组织部的一位领导所说：“群众评议活动对我们自身工作作风也是一次检验，是我们完成各项目标任务、开展党的群众路线教育活动、解决理想信念、工作作风、能力素质、廉洁自律等方面存在的突出问题的重要手段，我们的目的是努力构建权责明确、政令畅通、运转协调、廉洁高效的领导和执行体系，建设一支高素质干部队伍，为建设‘四强一美’的陕西强县打牢基础。” （王思晋）

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天马之行

希望以后多开展这样的活动，活动力度再大一些。

心灵鸭汤

啥时能群众评议实权派，决策层并成为一种常态就好了。