《乔布斯传》精简版解读版

岁月如哥

　　《乔布斯传》之一：从小浸泡在兴趣中的叛逆少年，矛盾的结合体

　　今天我要开始介绍一本书《乔布斯传》，因为这本书刷新了我的很多认知。
　　史蒂夫·乔布斯创建了两个伟大的公司：苹果公司和皮克斯。
　　他变革了个人电脑、动画电影、音乐、移动电话、平板电脑和数字出版。
　　我们平时用的Windows操作系统、安卓系统，起初也是微软和谷歌，复制了乔布斯带领开发的Mac操作系统和iPhone上的iSO系统。
　　毫不夸张的说，他在这几十年的时代浪潮中，影响了全世界。　　乔布斯是美国最伟大的创新领袖之一，他的卓越天赋也让他成为了这个能够改变世界的人。——美国总统奥巴马
　　很少有人对世界产生像乔布斯那样的影响，这种影响将是长期的。——比尔·盖茨
　　而他，在2011年10月5日，正值56岁时就走到了生命的尽头。很多粉丝扼腕叹息，如果他还活着，苹果公司如今会有多少令人惊叹的产品横空出世呢？
　　但是，你知道这样一位传奇人物在少年时竟然是有名的叛逆学生吗？他又是怎样从一名辍学生开始想到创业的呢？
　　让我们怀着敬仰之心开始阅读这本书吧！
　　传记诞生的背后故事
　　《乔布斯传》是一部史蒂夫·乔布斯唯一官方授权的传记，由沃尔特·艾萨克森撰写，2011年出版。
　　早在2004年时，乔布斯就请作者帮他写传记，被拒绝了，因为当时作者觉得还不是时候，乔布斯才49岁啊，今后的事业还是未知数呢！
　　直到2009年，乔布斯的妻子告诉沃尔特，他在2003年确诊患了癌症，沃尔特才决定开始写乔布斯传。
　　乔布斯表示不会干涉这本书的写作过程，甚至不会提前阅读它。
　　要写出这本传记，沃尔特必须采访很多被他开除、伤害、遗弃的人。当这些采访对象的话传到乔布斯耳中时，他非常愤怒，但还是同意不对这部作品做任何干涉。
　　沃尔特与乔布斯进行了40多次会面，采访了100多人，包括他的朋友、亲戚、对手及同事。
　　话说回来，为什么乔布斯想请人写一本关于自己的自传呢？
　　主要有两个原因：一方面是因为他想让孩子们理解他为什么不经常在他们身边。另一方面在他患癌症后，他担心死后会有人乱写他。
　　乔布斯知道这部传记中会有很多他不喜欢的内容，但还是希望里面呈现的是真实的自己，而不是像本内部著作。因此自始自终他也没有看过这本自传，因为不想被气疯。
　　下面从乔布斯童年说起吧！
　　身世
　　二战后，从海岸退役的保罗，与队员们打赌说他会在两周之内给自己找到一个妻子，后来也真的在10天后与克拉拉，一个甜美风趣的女孩订婚了。
　　但是克拉拉经历过一次宫外孕而丧失了生育能力，结婚9年后，他们开始寻求领养孩子。
　　而读研究生的乔安妮与钱德里恋爱，遭到父亲严厉反对，未婚生下孩子后，只好把孩子送人，这个孩子就是史蒂夫·乔布斯。但是乔安妮提出了一个要求：领养她孩子的人必须要大学毕业。
　　高中退学的保罗和克拉拉，和乔安妮交涉数周后，做出承诺并设立专款，送这个孩子上大学，并需要在保证书上签字，最终如愿以偿取得了领养权。
　　一出生就被遗弃，被选择，给乔布斯带来了很大的伤害，因为他是十分敏感的人。
　　很多人认为这个事实造成了乔布斯想掌控一切的性格，但他都否认了。他只承认养父母是他的父母，而亲生父母是他的精子库和卵子库。
　　乔布斯两岁时，养父母又领养了一个女儿，名叫帕蒂。
　　父亲的影响&时代背景
　　父亲保罗是一名机械师，他喜欢翻新、出售二手车，业余时间靠买下旧车修好后再卖出去赚差价，为乔布斯读大学的费用攒钱。
　　他在车库里贴满了喜爱的汽车的图片，并一一向儿子介绍车辆设计的细节。
　　他想把自己对机械和汽车的热爱传递给儿子，常常让乔布斯和他一起干活，在引擎盖下修修补补，但后来发现乔布斯并不是真正喜欢机械。
　　乔布斯特别喜欢跟父亲待在一起。父亲让他第一次接触到电子设备，他觉得去废品堆寻找零部件也非常有趣。
　　父亲为工程师们设计的产品制作样机，乔布斯被那种对完美的追求深深吸引，发现真正尖端的激光仪器都非常精密。
　　大多数样机都是从零开始制作的，这就意味着父亲必须定制各种工具和模具。
　　父亲经常买汽车设备并讨价还价，乔布斯后来在商业谈判上学习了这点。
　　15岁时乔布斯在父亲的帮助下拥有了第一辆车，一年后用打工挣来的钱换了新车。
　　父亲保罗喜欢追求完美，他修木栅栏时告诉乔布斯，把柜子和栅栏的背面做好也十分重要，即使别人看不到，这样晚上才睡得安心。乔布斯日后深受父亲的影响，把追求完美发挥到极致。
　　他家的房子是一家房地产开发商建造，房屋整洁漂亮、价格低廉、质量上乘，有着干净的设计和简洁的品位，这给了他日后创造苹果公司产品带来了灵感。
　　乔布斯生活的背景时代是怎样的呢？
　　他童年时生活在硅谷附近，周围云集了拥有尖端科技的军事公司，而国防工业的复苏又引发了经济急速发展。
　　周围的邻居中有很多是工程师，总研究一些很酷的东西，因此他深受硅谷历史的熏陶。
　　小学&初中
　　乔布斯是幸运的，养父母对他非常好，很尊重他，总想尽办法送他去好学校，愿意满足他的需求。
　　他上小学时，喜欢做恶作剧，总惹上各种各样的麻烦，在读完三年级前被送回家两三次。
　　父亲很包容他，他平静有力地向老师说，“这不是他的错，如果你提不起他的兴趣，那是你的错。”
　　父母从来没因为他在学校犯错而惩罚他。
　　四年级时，乔布斯遇到了他生命中的圣人之一：女教师希尔。
　　在观察了乔布斯几个星期后，希尔意识到对付他最好的方法就是收买。
　　有一天放学后，她给了乔布斯一本练习簿，上面都是数学题，她说要他带回家把题目解出来。
　　乔布斯心想她是不是疯了？
　　这时她拿出一只超大的棒棒糖，在年幼的乔布斯看来地球也不过这么大吧。她说，你把题目做完之后，如果大多数都做对了，就把这个给你，再送你5美元。
　　乔布斯不到两天就做完交给她了。几个月之后，他不想再要奖励了，他只想学习让她高兴。
　　希尔很喜欢乔布斯，帮助并教会他很多东西。如果没有希尔，乔布斯可能会堕落下去，甚至坐牢。
　　四年级快结束时，希尔给乔布斯做了测试，得分是初中二年级水平。学校允许他连跳两级，而乔布斯的父母只让他跳了一级。
　　而读六年级的学校在另一个地方，校风很糟糕，他不能适应，经常还被欺负。七年级时，乔布斯坚持让父母给他转学，搬到三英里外的新家，学区是全硅谷最安全也是最好的学区之一。
　　高中&重要搭档
　　在高中时，他的恶作剧开始用到电子设备。受父亲和工程师邻居的影响，他学会组装电子设备。在还是孩子时，乔布斯就相信自己能做出任何东西。
　　邻居让他参加了惠普探索者俱乐部，这是每周一次的聚会，这让他有机会第一次见到了40磅重的计算机。
　　在探索者俱乐部里，乔布斯有次想做一台频率计数器，需要惠普制造的零件。因此他打电话给惠普的CEO，并得到了那些零件和兼职工作。

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　　小时候乔布斯见到的完整的桌面计算机
　　高中打工时，乔布斯的几份工作都和电子器材有关，有机会实践安装电子设备。
　　即将高三时，乔布斯开始抽大麻，被父亲发现引起争执。到了高四，他又使用迷幻药，探索睡眠剥夺的致幻效果。
　　高中的后两年，他喜欢上文学和创造性的尝试，开始听很多音乐，阅读科技以外的书。
　　在麦科勒姆教授的电子学科中，有一次乔布斯需要一样市面上找不到的零件，他就给制造商打了一个对方付费电话并编了个故事。
　　几天后这个免费部件用航空包裹寄到了乔布斯手上。教授知道后，对他的欺骗和叛逆的行为非常愤怒。
　　高中时，乔布斯认识了沃兹尼亚克（后面简称“沃兹”）。
　　沃兹比乔布斯大了将近5岁，他父亲是一名优秀的工程师。从小耳濡目染，他对电子学的了解也远超乔布斯。在八年级时造出了计算器，他希望以后也成为一名工程师。
　　但他的情商和社交能力却像个高中生，在同龄人中显得不合群。于是他便通过电子零件组装，做些恶作剧来引起关注，有次惊动了警察。
　　在朋友的介绍下，沃兹和乔布斯在车库会面了，他们非常聊的来。这是硅谷历史上意义重大的一次车库会面。
　　乔布斯和沃兹疯狂迷恋上了音乐，他们都购买了高端的录音设备录制音乐会。
　　他们热衷做恶作剧，有次在欢送毕业生时做的恶作剧成为了学校的传奇，乔布斯再一次被停学处分。
　　他们常常把恶作剧和电子技术融为一体。
　　一次，沃兹在杂志上看到《小蓝盒子的秘密》，兴奋地和乔布斯一起尝试做数字版蓝盒子，用制作出的可以欺骗系统的音频，打免费电话。
　　实验成功后，起初他们仅仅用来做恶作剧，但很快乔布斯意识到可以用它赚钱。
　　他们敲响各个宿舍的门，寻找感兴趣的人，然后把蓝盒子连上电话和扬声器进行演示。做了大概100个蓝盒子，几乎全卖出去了。
　　蓝盒子仅用一小块电路板的装置，竟可以控制价值数十亿美元的基础设施。
　　这给他们带来极大的信心，相信自己可以解决技术问题并把发明投入生产。
　　他俩的合作关系初见模板：沃兹是天才，会创造很酷的发明，而乔布斯会想办法把发明包装，推向市场。
　　好了，今天就讲到这里，从中我们可以看到乔布斯从小就耳濡目染，浸泡在自己喜爱的电子领域里。
　　在高中时他又认识了创业生涯上最重要的合作伙伴：沃兹尼亚克。成功的合作经验让他有足够的自信在未来创业。
　　看来一个人今后做出的成就和他青少年所处的环境是有很大关系的。他和沃兹在高中时就狂热的用电子零件做各种设备了，而那时我们在做什么呢？（作者：十里桂花）

岁月如哥

　　《乔布斯传》之二：禅宗、迷幻药、印度之旅，让他明白什么是重要的

　　大家好，今天开始讲乔布斯读大学后对禅宗、迷幻药和艺术的探寻，以及印度之旅对塑造他独特的审美观有着怎样的影响？他辍学后的工作又是什么样的呢？
　　01
　　1972年春，乔布斯即将高中毕业时，他与克里斯安·布伦南开始交往，她是他的第一任正式女友。
　　毕业后乔布斯和她搬到山上的小屋同居，遭到父亲严厉阻止，但乔布斯没有理睬。
　　他常常对布伦南忽冷忽热，布伦南觉得他是一个奇怪的组合。
　　父母领养他时曾做过保证，供他上大学，并省吃俭用筹集学费，然而乔布斯却根本不想上大学。
　　当父母坚持让他上时，他选择了全美最贵的私立大学之一：里德学院。因为他认为里德学院是一所富有艺术性的有趣的学校，符合他的自由和嬉皮士精神的信仰。
　　虽然父母承担不了高昂的学费并试图劝说他，但乔布斯下了最后通牒：如果不能去里德学院，就不上任何大学。父母又一次妥协了。
　　1972年秋，当他的父母开车带他来到波特兰，乔布斯又作出了叛逆的举动：拒绝父母送他进校园。事实上，他甚至连“再见”和“谢谢”都没有说。后来他回想这件事的时候，充满了愧疚。
　　02
　　20世纪60年代，美国旧金山和硅谷受到各种文化潮流的冲击，技术革命伴随着军事承包商的增加迅速兴起，出现了电子公司、微芯片制造商、视频游戏软件设计师和计算机公司。
　　这是一个疯狂的年代，出现了研究迷幻药效果的准学术性的团体，还出现了一批叛逆的嬉皮士。在这种背影下，一系列实现自我、追求心灵启迪的行为风靡一时。
　　比如禅宗和印度教，冥想和瑜伽，原始尖叫和感觉剥夺等。
　　乔布斯深受所处时代背景文化的影响，因此他身上体现着嬉皮士信仰与计算机力量的交融，思想与科技的结合。
　　在里德学院时，他深受一系列关于精神和觉悟的书籍影响，和朋友们一起追求精神上的探索。
　　在大一时，他认识了科特基，两人成为了很好的朋友。
　　他们在科特基女友的房间屋顶阁楼的狭小空间里，开辟了一间冥想室，有时候在那里一起服用迷幻药。服用迷幻药对他来说意义很大。
　　父母希望他能接收宗教教育，可是在乔布斯13岁那年，他拿着刊登着亚法拉饥饿儿童照片的《生活》杂志，去教堂质问牧师，上帝是否知道这些孩子。
　　得到肯定回答后，他决定再也不崇敬上帝了。后来他花了好几年时间，研究并尝试实践佛教禅宗的教义。
　　乔布斯十分信奉佛教禅宗，佛教对他的影响非常深，比如极简主义美学和执着的个性。另外佛教对直觉的强调也深深影响了他，他意识到，基于直觉的理解和意识，比抽象思维和逻辑分析更为重要。
　　大一时，他受一本书《一座小行星的新饮食方式》的影响，认为素食主义对个人以及整个星球有益，从那时发誓不再吃肉。
　　这本书又将他推向了极端的饮食习惯，包括暴饮暴食后又催吐、禁食，或者连续几个星期都只吃固定的一两样食物，比如胡萝卜或苹果。
　　他开始了伴随一生的强制性饮食计划，仅仅食用水果和蔬菜，所以他又瘦又结实。
　　素食主义和佛教禅宗，冥想与灵性，迷幻药与摇滚乐，那个时代寻求自我启迪的校园文化中，这几样标志性的行为，被乔布斯以一种近乎疯狂的方式集于一身。
　　大学时乔布斯认识了弗里德兰，有几年的时间甚至将他视为自己的精神导师。一些伴随他职业生涯的特质吸收自佛里德兰，机智自信、独断专行，学会了现实扭曲立场，学会怎样让自己成为焦点。
　　他学会了眼睛一眨不眨地盯着别人，他喜欢在长时间的沉默中断断续续地加入语速极快的讲话，再加上那一头及肩长发和稀疏的胡茬儿，让他看上去就像个疯癫的萨满巫师。
　　后来乔布斯看穿了佛里德兰，认为他打着精神至上的幌子，利用有共同信仰的人为自己谋私利，为他的农场拼命干活却没有报酬。
　　在里德学院，乔布斯不想上必修课，只想上自己感兴趣的课。他很迷茫，不知道自己想要干什么，也不知道大学能如何帮他搞清楚自己的人生目标，但自己却在花着父母的毕生积蓄，因此他决定退学。
　　校方觉得他有着一颗渴求知识的心，竟然允许他退学后继续留在里德学院旁听课程。
　　退学后他被书法课深深吸引，这对他在以后开发MAC电脑，设计不同字体和字间距有着很大的意义。
　　在里德学院度过18个月后，乔布斯决定搬回父母的住处，并找一份工作。
　　03
　　他开始在报纸上找工作，有一个广告吸引了他，广告语是：在享乐中赚钱。
　　乔布斯去了一家游戏公司工作，同事们却很难容忍他的体臭和粗鲁无礼，但老板挺喜欢他，允许他在别人下班后过来上夜班。
　　老板夸大事实的本事以及按自己规则办事的意愿影响了乔布斯。乔布斯很欣赏公司开发的游戏，因为即使没有使用说明也很容易上手。
　　佛里德兰从印度进行了一场精神之旅，回来后鼓励乔布斯去。
　　于是，乔布斯决定也去印度寻找导师来场精神之旅，并叫上了科特基。
　　到了印度新德里，他很快得了痢疾，病得很严重。等恢复到可以行动的时候，乔布斯去了北部一座城市，那里恰好举行12年一轮的最大规模的宗教集会。
　　他待了几天后离开去了喜马拉雅山脚下的一处村庄。
　　后来，乔布斯已经不是在寻找传授智慧的导师了，而是在通过苦行体验、感官剥离和返璞归真来寻求觉悟。
　　在印度待了七个月，乔布斯回家了。当父母去接他时，他的头发被剃光了，身上穿着印度棉袍子，皮肤也被晒成了又黑又红的颜色，父母在他身边来回走了五遍才认出他。
　　印度之旅对乔布斯的影响：他觉得印度乡村的人直觉非常发达，比思维更加强大。他们从未学习过理性思维，但是在一些方面与理性思维同样有价值。
　　西方世界让人焦躁不安，理性思维有局限性。这再次印证了佛教强调的直觉思想。
　　04
　　回家后，早上和晚上他会冥想和禅修，其他时间会去斯坦福大学旁听物理学或者工程学的课程。
　　乔布斯在美国找了位日本的精神导师，一起静修、冥想。17年后，这位精神导师主持了他的婚礼。
　　乔布斯对自我意识的疯狂追寻也导致他开始尝试原始尖叫疗法，并报名为期12周的治疗。治疗后他觉得这种方法没有效果，但他朋友认为乔布斯变得平静而自信。
　　现实扭曲力场在某些方面是美好的，乔布斯相信自己可以把自信心传递给其他人，让别人完成以前认为不可能的事情。比如有一次他让不会开车的朋友开车。
　　1975年初，从印度回来的乔布斯又回到游戏公司工作，他被再次安排上晚班。住在附近的沃兹常在晚饭后来找乔布斯玩游戏。
　　有次老板让乔布斯开发一款游戏，并告诉他使用的芯片要少于50个，而且每少一个就会有一笔奖金，老板明白乔布斯会请沃兹帮忙。
　　当乔布斯邀请沃兹帮忙，并提出两人平分收入时，沃兹很兴奋。乔布斯只给了沃兹四天的时间，他没有告诉沃兹，截止日期是自己定的。
　　而这款游戏需要耗费大多数工程师几个月的时间，但乔布斯让沃兹相信一定可以。结果他们真的在4天里完成了任务，而沃兹只用了45块芯片。
　　乔布斯给了他基本酬金的一半，而节省5枚芯片得到的奖金被他独吞了。多年后沃兹知道了这件事，表现的很宽容。
　　在游戏公司，乔布斯学会了老板强势、掌控一切的作风，公司的游戏产品的简洁性和用户友好性也影响了他。
　　这时他一天的生活是怎样的呢？早晨冥想，然后去斯坦福旁听物理学课，晚上在游戏公司上晚班。
　　05
　　好了，今天就讲到这里，我们可以看到乔布斯从大学后开始狂热的追求精神的启迪，这些都源于他深受所处时代背景文化的影响。
　　禅宗、迷幻药、印度之旅对他意义重大，这些觉悟都为他今后在苹果产品的创新上，给了很大的灵感。
　　也对他的个性产生了很大的影响，让他清楚什么是重要的：创造伟大的发明，而不是赚钱。
　　另外，在这个年代，辍学似乎也是可以接受的正常现象。因为他的重要搭档沃兹尼亚克大学也退过学，比尔·盖茨也是个辍学生，而这两人的家庭环境都比较优越，父母文化程度比较高。（作者：十里桂花）

岁月如哥

　　《乔布斯传》之三：苹果诞生之初，他邋遢不懂营销，差点让创业胎死腹中

　　大家好，今天开始讲乔布斯和沃兹尼亚克是怎样成立苹果公司的？他们创业初期又是怎样实现赢利的呢？
　　01
　　20世纪60年代，反主流文化的人认为电脑是不祥的，但到了70年代，人们的想法开始转变，接受了电脑，开始将它们转变成解放的工具。
　　《大众机械师》杂志在1975年1月刊引起了乔布斯和沃兹尼亚克（以下简称沃兹）、比尔·盖茨的兴趣。杂志封面的图片是第一台个人计算机——阿尔泰。
　　当时有个俱乐部，宗旨是免费分享个人电子设备的最新消息，而阿尔泰成为了俱乐部的首次活动的中心议题。
　　俱乐部设在车库里，沃兹参加了这次活动，他见到了阿尔泰的演示，更重要的是他见到了一枚微处理器的规格表。这让他产生了利用微处理器，把键盘、屏幕、计算机整合在一套个人装置上的想法。
　　于是，他开始设计后来成为Apple I的计算机。
　　因为当时沃兹没钱买英特尔8080微处理器，他选择了价格低廉的其他牌子芯片，也为此付出了长期的代价。后来英特尔的芯片成为行业标准，而苹果的电脑却与之不兼容而饱受困扰。
　　1975年6月，沃兹终于成功地研究出电脑显示器，就是在键盘上输入的字，在电脑上显示出来。
　　02
　　起初，沃兹想把它免费在俱乐部上分享，但乔布斯不希望是免费的。乔布斯认为即使免费送出设计原理图，大多数人也没时间来搭一台电脑，不如做好再卖。
　　最终，乔布斯说服沃兹创办电脑公司。为了筹集资金，乔布斯以1500美元卖掉了自己的大众汽车，沃兹也以500美元卖掉了自己的惠普65计算器。
　　电脑公司起什么名字呢？乔布斯之前又去好友的农场给苹果树剪枝，沃兹去机场接他。回去的路上，两人为公司起名讨论了好几个名字，而决定名字的截止日期是第二天，因为乔布斯准备递交申请文件了。
　　最后乔布斯提议叫“苹果公司”，他解释说，他刚刚从苹果农场回来，那段时间又正在吃水果餐。这名字听上去有意思，有活力，不吓人，苹果削弱了电脑这个词的锐气，此外在电话簿上排名会靠前。
　　他告诉沃兹，如果到第二天下午还想不到更好的名字，那就用苹果，结果他们真的用了。这靠直觉取的名字，是个明智的选择，给人感觉友好而简洁。
　　创办公司后，沃兹不想放弃惠普的工作，乔布斯只得请来盟友罗恩·韦恩，他是一起在游戏公司打工的好友。
　　乔布斯希望他帮助说服沃兹，并且在自己和沃兹有意见分歧时打破僵局。为了感谢盟友，乔布斯把新公司10%的股份给了他，而乔布斯和沃兹各占45%。
　　善良的沃兹坚持要把这项电脑设计，首先提供给惠普公司，因为他当时在惠普上班。但是设计没有得到高级主管的重视，后来只好把这项技术全部给了苹果公司。
　　乔布斯和沃兹是最佳搭档，沃兹是设计天才，但性格害羞、善良，不愿意和别人打交道，而乔布斯有着出众的营销和商业能力。
　　不久盟友韦恩退出，卖掉了他的10%的股份。如果他持有到2010年底，这些股票的价值大约是26亿美元。
　　多年后，过着普通生活的韦恩称他毫不后悔当初的选择，因为自己没有那个承受能力，受不了两个像疯子般的乔布斯和沃兹。
　　03
　　苹果公司正式成立后不久，乔布斯和沃兹在俱乐部演示了新生产出来的一块电路板，然而观众并不感兴趣。但有个开电脑商店的老板想订购50台电脑，给出的价格也很高，但有个条件。
　　乔布斯到处筹集资金，买了需要的零件，请朋友们和家人在家中帮忙组装。
　　当组装好的主板被送到电脑商店老板面前时，老板很吃惊，因为这并不是他想要的电脑，没有电源、外壳、显示器和键盘，和他当时提的条件也不符合。
　　他认为顾客买了主板后还要再去买芯片，还得自己组装，这太麻烦了，大多数顾客都不愿意这么麻烦。
　　但乔布斯死死地盯着他，他只好同意收货付款。收回钱后，苹果公司把赚来的钱再买来很多零件，组装好出售，开始真正实现赢利。
　　1976年，乔布斯和沃兹参加了新泽西州的个人电脑节。在展厅考察后，乔布斯意识到个人电脑需要一个漂亮的箱子，还要整合所有的部件。
　　目标客户也不再是少数喜欢自己组装电脑的业余爱好者，而应该是拿到电脑就可以运行的人，这样消费人群至少扩大1000倍。
　　另外沃兹的父亲不满儿子和乔布斯的利益分配，认为工程师的价值要远超过企业家和营销人员。他告诉乔布斯不配得到这么多，因为乔布斯没有做出过任何产品，乔布斯哭了起来，他历来不擅长控制自己的情绪。
　　乔布斯愿意停止这种合作关系，而沃兹明白自己和乔布斯的这种双盈关系。如果不是乔布斯，自己可能还在俱乐部上，免费发放自己设计的电路板原理图。他同意继续保持合作关系。
　　为了让AppleⅡ成为一台完整的全功能消费产品，乔布斯首先请人设计一个箱子，希望简单又精致。
　　他在俱乐部上出价1500美元请人设计。然后乔布斯又请人解决了电源的问题，他不想让风扇供电，因为噪音让人无法集中精神。
　　受父亲完美主义思想的影响，即便是别人看不到的地方，对其工艺也必须尽心尽力。乔布斯将这理念应用到AppleⅡ上，对内部电路板的布局要求苛刻。
　　在争论AppleⅡ扩展槽问题上，沃兹赢了。沃兹想要带8个扩展槽，而乔布斯认为会威胁到无缝用户体验，坚持只能有两个。
　　04
　　为了生产，他们考虑将股权出售给更大的公司来获取资金，当时他俩没钱。然而出售股权被很多公司拒绝了。
　　乔布斯嬉皮士的风格，喜欢光着脚走路，身上散发着怪异的气味，吓跑了很多投资者，甚至有人说他和沃兹不是人类，太不靠谱了。
　　有名投资者瓦伦丁觉得乔布斯对市场营销一窍不通，仅满足沿街叫卖的销售模式，要求他找一个懂销售，还要能写商业计划书的合作伙伴，才考虑投资。
　　瓦伦丁向他推荐了几个人，乔布斯与迈克·马库拉一拍即合。当时马库拉才33岁，非常有钱，生活极尽奢华。他没有被乔布斯邋遢的外表吓跑，而是被AppleⅡ吸引了，帮乔布斯写商业计划书，并和乔布斯、沃兹各持26%的股份，剩下的股份保留用来吸引未来投资者。
　　马库拉是乔布斯创业过程中的贵人，如果没有他，苹果公司也不会快速发展。
　　马库拉还主动提出为公司提供25万美元的信用贷款，乔布斯当时心想马库拉也许再也见不到那25万美元了。
　　沃兹还是在惠普工作，他仅仅想做一名工程师，不想当管理者。乔布斯请来朋友帮忙说服沃兹，并又哭又叫，大发雷霆，甚至还跑到沃兹的父母家，痛哭流涕。
　　沃兹的父亲意识到利用AppleⅡ真的可以赚很多钱，于是也站到了乔布斯这边。
　　就这样沃兹在父母、亲友、朋友的相继劝说下，终于决定辞去惠普的工作，加入苹果。但他还是想在苹果公司当一名普通的工程师。
　　1977年1月，苹果公司正式成立。
　　马库拉对于乔布斯来说，是一个父亲般的人物，总是迁就他，并向他传授市场和销售方面的经验，并一直强调创办一家公司，不该怀着赚钱的目的，而应是做出让自己深信不疑的产品。
　　马库拉教会乔布斯要了解消费者的需求，在聚焦核心产品时，要关注营销策略、产品形象和包装的细节。
　　05
　　新公司成立后的第一件事，就是将硅谷杰出的公关人员里吉斯·麦肯纳招至摩下。麦肯纳帮苹果公司设计AppleⅡ的宣传册，设计出被咬了一口的苹果标识，在宣传册顶端，放上一句格言“至繁归于至简”。
　　AppleⅡ的发布时间选在首届西海岸电脑展览会期间，1977年4月在旧金山举办。乔布斯花巨资预定了展会最前端的位置，并在展区上下足了功夫，想用最盛大的方式来发布AppleⅡ。因为马库拉教过他通过给人们留下深刻的印象，塑造品牌的形象。
　　苹果在这次展会上接到了300份订单。
　　在苹果公司里，乔布斯依旧喜怒无常、令人生厌，个人卫生问题也依然存在。因此，马库拉决定聘请迈克·斯科特为公司的总裁，管住乔布斯。
　　乔布斯喜欢控制别人，但不喜欢被控制，因此他和斯科特分歧很大。经常在激励的争论中，乔布斯都是痛哭让斯科特屈服。
　　乔布斯对产品的完美非常执着，为了确定AppleⅡ机箱的颜色，2000多种米黄色里挑选，竟没有一种让他满意。在调整机箱设计时，会花好几天时间研究边角应多圆润。
　　这在别人看来有些吹毛求疵。
　　沃兹很反感乔布斯的行事作风，而乔布斯认为沃兹太幼稚，不专注。因为沃兹开发出了一个很好的BASIC版本，但之后就是没能认真编写需要的浮点BASIC，最后苹果不得不请微软开发应用软件。这让微软和苹果以后的操作系统之争埋下了苦果。
　　不错的运营吸引了风险投资者。
　　苹果公司在1977年到1981年，销售了21万台，把公司推向了新兴产业的顶峰。
　　接下来的16年里，各种型号的AppleⅡ共售出了接近600万台。相比其他电脑，AppleⅡ真正开创了个人电脑产业。
　　如果没有乔布斯的话，这台机器到今天还只能陈列在业余爱好者的商店里。
　　但是大多数人还是将AppleⅡ看作是沃兹的发明。这激励着乔布斯去追求下一次伟大的革新——属于他自己的革新。
　　好了，今天就讲到这。苹果公司初期就是在这样的磕磕绊绊中一路走来。
　　乔布斯的个人形象让很多投资者畏惧，他经常光着脚，长长的头发，有着长时间不洗澡的体臭。他像刘备一样，容易情绪激动，经常痛哭流涕，可谓用哭打下了江山啊！
　　他很幸运，在创业初期就遇到了让他受益良多的重要人物:迈克·马库拉。
　　AppleⅡ多年为苹果带来了赢利，真正开创了个人电脑产业。（作者：十里桂花）

单身哥

　　《乔布斯传》之四：施乐就坐在一座金山上，却错失良机，机会拱手送了人

　　大家好，上次讲到乔布斯创办苹果公司时，如果没遇见马库拉，他那邋遢的形象差点就让创业胎死腹中。而获得巨大成功的AppleⅡ，却被公认为属于沃兹尼亚克的设计。
　　今天就来说说属于乔布斯第一次设计的电脑吧！
　　01
　　为了有一台属于自己设计的电脑，乔布斯发布了AppleⅢ，但是销量惨淡。
　　之后，他从惠普公司聘用了两名设计师，设计一台全新的电脑，以女儿的名字命名：莉莎。当时沃兹仍在做AppleⅡ，没有参与这个项目。
　　然而莉莎的进展也令乔布斯失望。
　　当时的电脑还是DOS系统，施乐的工程师们正在研发友好的用户图形界面，希望研发出小孩子也能轻松操作的个人电脑。
　　他们想到把桌面的概念应用到屏幕上。屏幕上会有很多文件和文件夹，用户可以移动鼠标来点击自己想要使用的内容。
　　施乐开发的电脑样机也采用了位图显示和图形界面。
　　正好这时，施乐的风险投资部门想要参与苹果公司在1979年夏天进行的第二轮融资。乔布斯开出了条件：向苹果公司展示新技术，可以购买苹果公司100万美元股票。
　　施乐同意了。
　　刚开始施乐想糊弄乔布斯，展示了几个无关紧要的应用，被乔布斯识破，施乐又应付性的展示了部分核心技术，但乔布斯仍不满意。最终，施乐展示了全部成果。
　　当施乐真正的展示全部成果时，苹果公司的人全都惊呆了。他们被深深吸引了。
　　乔布斯非常兴奋，他说施乐就坐在一座金矿上，竟然没有好好利用这项技术。
　　一年后苹果公司上市，施乐花100万美元购买的股票，已经价值1760万美元，但苹果公司获益更多。乔布斯觉得施乐就是白痴，本来可以称霸整个计算机产业的。
　　苹果公司对施乐公司的这次技术盗窃，有时被形容为工业史上最严重的抢劫行为之一。但乔布斯会骄傲地承认这一点。
　　他奉行海盗文化。乔布斯的一条著名言论是“当海盗，不要当海军”。他说，毕加索曾说过“好的艺术家抄袭创意，伟大的艺术家窃取灵感。”
　　实际上施乐有这个技术，但不能做出好的产品，他们曾发布过运用此技术的电脑：施乐之星。但是运行非常缓慢，价格非常昂贵，销量惨淡。
　　02
　　源于施乐公司图形界面的灵感，乔布斯和他的团队，在图形界面技术上进行了巨大的改进。
　　比如鼠标功能、窗口叠加，还添加了漂亮的图标和位于窗口顶端的下拉菜单，以及双击鼠标打开文件和文件夹的功能。
　　乔布斯常插手莉萨项目的日常管理，并且对产品执着地追求细节完美。比如追求页面滚动的平滑度，可以操纵光标向任意方向移动的鼠标，但是这些想法和莉萨团队的很多工程师有了冲突。
　　工程师们的目标是市场，而乔布斯只想做出伟大的产品，做出面向大众、操作简单、价格低廉的电脑，他还常常粗鲁无礼。
　　公司高层开始不满乔布斯制造的分裂行为，他们在1980年秘密策划了公司的重组，解除了乔布斯的实权，把他从利萨项目中驱逐出去，这让乔布斯很难过。
　　杰夫·拉斯金是一位博士，1976年帮乔布斯编写AppleⅡ的操作手册，后来加入了苹果。他一直有个梦想，就是为大众制造简单图形界面和简洁设计的廉价电脑。
　　1979年，他说服马库拉，成为了小规模研发“安妮”电脑的负责人，后来觉得名字太女性化，便改名“Mac”。他预想Mac售价1000美元，但研发过程并不乐观。
　　乔布斯喜欢拉斯金的想象力，但不同意为了降低成本而牺牲产品的性能。为了驾驭那些施乐公司见到的漂亮的图形窗口、菜单、鼠标，必然需要强大的微处理器，但这会加大电脑的制造成本。
　　拉斯金也喜欢施乐的那些先进的技术，但不迷恋漂亮的图形和图标，很反感用鼠标取代键盘的想法。
　　不同的观点让两人的矛盾越来越深。尤其在乔布斯从莉莎项目中被驱逐后，他急需要证明自己，于是开始插手Mac项目，他想设计出比莉萨更便宜更好的电脑。

《乔布斯传》之四：施乐就坐在一座金山上，却错失良机，机会拱手送了人

　　但乔布斯喜怒无常的性格，令拉斯金和团队中的一些人难以忍受。他们承认他的才华，但不能忍受他的性格。
　　当矛盾上升到在公司高层中摊牌时，乔布斯赢了。他把Mac项目从拉斯金手中抢夺过来，取得了Mac电脑研发的掌控权。
　　总裁斯科特为什么支持乔布斯呢？因为他和马库拉刚把乔布斯从莉萨项目中驱逐出去，而Mac只是个小规模的开发项目，办公地点也不在公司总部，便迁就了他。
　　后来拉斯金去了佳能公司，制造了他一直想要的电脑，但是在市场上没人喜欢。
　　03
　　当时总裁斯科特在一批裁员后，失去了大多数员工的支持，还患上一些疾病，性格变得反复无常。在他度假期间，马库拉在高层会议上，开除了斯科特。
　　马库拉成为临时总裁后，乔布斯发现没人管他了，可以在Mac项目上为所欲为了。因为马库拉非常有钱，他只想享受生活，根本不想管理公司。
　　乔布斯的设计理念是简约化设计，但又有亲和力和趣味感。他觉得：伟大的艺术品不必追随潮流，它们自身就可以引领潮流。
　　在设计Mac时，在里德学院学习书法接触到的字体、字距、行距，给了乔布斯灵感。
　　马库拉无法理解他对版面设计的痴迷。事实上Mac各种漂亮的字体，后来成为了苹果公司的赢利点。
　　乔布斯要求电脑上的基本要素要有圆角矩形。
　　另外在窗口、文件及屏幕顶端的标题栏设计上也耗费了大量精力。比如线条的粗细、按键的大小、阴影、背景及其他属性。
　　后来问世的Mac电脑，在15年的时间里一直作为标准使用这个设计。
　　受父亲影响，即使最隐蔽的地方也要做得很漂亮，乔布斯对深藏Mac内部的电路板和芯片也要求漂亮。
　　而马库拉教过他，漂亮的产品包装和展示同样重要。乔布斯对Mac的包装盒修改了50次，他认为每个细节都是至关重要的。
　　当初在AppleⅡ扩展槽的问题上，沃兹获胜，有8个扩展槽。而这次属于乔布斯的Mac电脑不会有扩展槽。
　　用户甚至都不能打开机箱碰到主板，对于业余爱好者或者黑客来就，这就少了很多乐趣。但对乔布斯来说，这是为大众设计的，他不希望看到有人往扩展槽里随便插上电路板，破坏它的优雅设计。
　　乔布斯甚至设计了专门的工具，用户无法使用常规的螺丝刀来打开机箱。
　　他还取消了键盘上的光标方向键，要移动光标，唯一的方法就是使用鼠标。
　　事实证明，他之前非常在意的各方面的小细节成为经典。
　　乔布斯不仅关注Mac电脑，还在寻求为所有的苹果产品创造统一的设计风格。他挑选了世界级的设计师，为公司的电脑设计漂亮的外观和颜色。
　　04
　　1981年8月，IBM推出了个人电脑，乔布斯团队买来一看，觉得毫无创新，很糟糕。当时被乔布斯视为对手的只有IBM公司。
　　1982年，苹果电脑AppleⅡ销量占市场主导地位，而1983年形势逆转，IBM占领大半市场。这令三个月后Mac发布的压力很大，它将成为扭转败局的关键。
　　1983年春，乔布斯开始计划Mac电脑的发布，并准备广告片。乔布斯喜欢小说里的一句话，“为什么1984不会变成《1984》”，他让广告文案根据这句话加以演绎。
　　于是他们编写了这样一个60秒的广告故事，讲述了一个反叛的年轻女子，从追捕中逃脱，当老大哥正在大屏幕上进行控制人心的讲话时，她将大锤砸向屏幕。
　　乔布斯喜欢这则广告，因为他幻想自己是一个反叛者，他的团队有海盗精神。
　　然而这则广告在董事会上播放时，大多数人都认为这是自己看过的最差的广告片。
　　而当乔布斯坚持把广告向观众推出后，却红极一时，被评为有史以来最伟大的商业广告。
　　多年来，乔布斯已成为产品发布大师。他知道如何激发媒体进行爆炸式宣传，除了电视广告和疯狂的媒体预热，发布仪式对新产品也非常重要。
　　毫无悬念地，Mac发布会最终取得了巨大成功，观众欢呼雀跃。
　　一位团队成员说，虽然Mac电脑使大家筋疲力尽，也被乔布斯深深伤害，但没有乔布斯，谁也做不出来这样伟大的产品。
　　小结：好了，今天讲了乔布斯怎样窃取施乐友好图形界面的灵感，又为什么在莉萨项目上被驱逐，后来又怎样夺取Mac项目的掌控权，最后终于设计出属于自己的、风靡一时的电脑。
　　他在设计中的追求完美的执着，是不是触动了你？如今我们电脑上常见的一些界面功能，原来都源于他的创新。（作者：十里桂花）

岁月如哥

　　五、狂傲不驯的代价！乔布斯失去公司，父亲般的马库拉也抛弃了他

　　今天来说说乔布斯为什么请斯卡利担任苹果CEO？后来又是什么原因，让他失去人心，在和斯卡利的权利之争中失败，被公司驱逐的呢？
　　01
　　前面说到乔布斯刚创办苹果时，遇上了贵人相助，这个人就是迈克·马库拉。1977年马库拉加入苹果时，苹果公司估值5309美元。
　　1980年，苹果公司上市了，估值高达17.9亿美元，25岁的乔布斯身家达到了2.56亿美元。
　　苹果公司成功上市后，乔布斯名利双收，开始被各大杂志搬上封面。
　　然而他似乎没有人情味。
　　在苹果上市后，300个人变成了百万富翁，可是在大学就相识的好友科特基却不在其中，他在公司还在车库时就加入了，并且一直追随着乔布斯。
　　乔布斯对此非常冷漠，这让科特基很伤心。
　　而创始人沃兹尼亚克表现的比较慷慨。在苹果的股票公开上市之前，他就把自己期权中的2000份以极低的价格卖给了40名中层员工，大多数受益人都赚到了足够买一套房子的钱。
　　后来沃兹尼亚克又把自己的股份赠给那些在他看来受到了不公正待遇的员工，比如被乔布斯冷漠的科特基，很多人都喜欢他。
　　此外，乔布斯对待下属的方式也让人难以忍受，伤害了很多员工的感情。
　　在他的眼里，人仅分为两类，非黑即白，不是天才就是白痴。人要么就是觉悟的，要么就是饭桶，人们的工作成果要么是最棒的，要么就是完全的垃圾。
　　对待天才，他会格外尊重。而不幸成为他眼中的白痴，即使是名校毕业，或者是大学教授，他也是非常粗鲁无礼。
　　他喜欢把心中所想毫无顾忌地说出来，通常都是很难听的话。他常常把一流员工的成果当面说是“一陀屎”，或是“垃圾”。
　　他总是用现实扭曲力场影响着别人，不仅让别人相信，也让自己深信完成看上去不可能完成的事。
　　这让他在公司失去了人心。
　　在他从莉萨项目中被驱逐后，他又争夺了Mac项目的控制权，后来他还是记恨着莉萨被驱逐一事，在公司搞分裂。
　　为了报复，他研发的Mac电脑竟然处处和自家的莉萨电脑竞争，把Mac变成了莉萨的低价竞争者，使用的是莉萨不能兼容的软件，两款和AppleⅡ都不兼容。
　　1983年1月苹果公司发布了莉萨，比Mac早了整整一年。乔布斯以苹果董事长及形象代言人身份为莉萨做宣传。
　　但他竟然向记者透露苹果公司将推出比莉萨更优秀、价格更低的Mac电脑，而且还坦承Mac和莉萨不兼容，这很大的导致了莉萨很难卖出去。
　　公司当时的项目主要有Apple II和Mac、莉莎，可是他们却在内部搞争斗，相互攻击，挖苦。
　　乔布斯夸Mac小组一周工作90个小时，队员制作了许多连帽运动衫，上面炫耀地印着：“我爱每周工作90小时！”
　　这促使莉萨团队制作了一些衬衫进行回应，上面印着：“一周工作70小时，但产品已面市。”
　　AppleⅡ团队虽然乏味枯燥，但赢利却不少，于是他们写道：“一周工作60小时，赚钱养活莉萨和Mac。”
　　后来莉萨不到两年，就停产了。
　　02
　　苹果的大恩人马库拉不想当苹果公司的CEO，他喜欢靠股票期权过着豪华的生活。他也不喜欢裁决纠纷，更不喜欢领导一群很难伺候的自我主义者。
　　他在被迫赶走了CEO斯科特后，很不情愿地当了两年CEO，妻子给他下了最后通牒：马上寻找接班人。
　　虽然乔布斯很想当CEO，但也清楚自己没有能力管理公司。于是他和马库拉开始寻找人选。
　　开始人选是IBM个人电脑部的创建人埃斯特里奇，但他不喜欢苹果公司的海盗文化。
　　后来他们又看中了在当时最红的营销奇才：百事可乐CEO约翰·斯卡利。

乔布斯和斯卡利

　　当斯卡利的孩子得知他要去见乔布斯时惊叹不已，他们认为乔布斯才是真正的名人，这让他对苹果公司格外上心。
　　斯卡利初到苹果公司总部时，那里平实的办公室和轻松的氛围让他大吃一惊。见过乔布斯后，虽然还不愿离开百事可乐，但他被乔布斯吸引了。
　　再次见到乔布斯是在莉莎电脑的发布会上。
　　后来斯卡利和乔布斯又频频见面，虽然他对乔布斯很感兴趣，但是依然没有做出决定。
　　最后乔布斯的“你是想卖一辈子糖水呢，还是想抓住机会来改变世界？”击中了他。
　　斯卡利做了苹果CEO后，乔布斯和他像恋人一般，互相不断讨好，但乔布斯是想通过操纵斯卡利来掌控苹果公司。
　　乔布斯经常表达对斯卡利的喜爱，斯卡利又折服于他的个人魅力，非常渴望得到乔布斯的认可。这让公司高层很担心，因为乔布斯控制了斯卡利，本来他们雇佣斯卡利是为了控制乔布斯。
　　03
　　然而他俩三观完全不一样。一个看重设计，想做出最好的产品，而另一个却不懂设计，以营销为本，努力榨取最大利润，这必定会让他们后来产生很大的矛盾。
　　他们第一次产生重大分歧是在给Mac电脑定价时，乔布斯想定为1995美元，而斯卡利把营销成本加进去，调整为2495美元，这违背了Mac团队的立场。
　　最终斯卡利赢了，乔布斯非常气愤。因为价格贵必定会失去很多用户。多年后，他说起此事仍然愤恨不已。
　　Mac发布前的《1984》广告，董事会都不看好，斯卡利让广告公司廉价卖掉已经买下的两个广告时段，这又加深了和乔布斯的矛盾。
　　1984年Mac电脑的发布让乔布斯的名气如日中天，斯卡利把Mac和莉莎合并让他管理，乔布斯对待莉莎团队的态度，让员工非常寒心。
　　当时年轻的乔布斯有着一颗艺术家的心，他甚至把工厂的机器重新喷刷成他想要的鲜艳色彩，完全不顾刷漆会造成精密设备出现故障。
　　莉萨电脑失败后，乔布斯决定在库存的莉萨电脑上安装Mac仿真程序，并作为新产品出售，命名为“Mac XL”。一些高管对他的鱼目混珠、为所欲为的行为感到非常不满，陆续辞职。
　　而1985给乔布斯拍摄1984的公司，再一次拍摄的广告片，不仅没有起到宣传的效果，还带给公司的很大的负面影响。而这个广告又是乔布斯的杰作。
　　这进一步激化了乔布斯和公司的矛盾。
　　Mac刚发布时风靡一时，但很快用户发现了它的缺陷，虽然外表精美但运行缓慢，内存不足，没有内置硬盘驱动，没有发风扇易引起组件故障。因此下半年销量剧减，而莉莎电脑销量几乎为零。
　　1985年，Mac团队士气低落，工程师们几个月没做出什么东西，对Mac团队比较失望，团队成员陆续辞职。
　　最惊人的是苹果公司创始人之一沃兹尼亚克，乔布斯非常好的朋友，也辞职了。因为他一直在AppleⅡ团队，虽然公司的运营一直靠AppleⅡ的销量支撑，但它在公司不受重视，也不被乔布斯看好，很伤心。
　　他认为苹果公司的发展方向五年来一直错误，于是离开公司，准备开新公司，制造自己发明的万能遥控器。
　　可是沃兹尼亚克的遥控器和苹果公司产品使用的是同一个编程语言，这让乔布斯非常生气，他觉得可能会让人误会他的设备是苹果公司的。
　　于是乔布斯对沃兹尼亚克的产品打压，这让舆论一边倒，都在批评乔布斯。
　　04
　　1985年春，乔布斯和斯卡利矛盾激化。他俩如同恋人般的关系降温后，乔布斯认为斯卡利一点不懂产品，而斯卡利又认为他过分沉迷细微的设计细节，待人粗鲁无礼。
　　Mac电脑销量越来越惨淡，公司有人觉得乔布斯对公司造成了严重破坏，劝斯卡利把乔布斯从管理层踢走。
　　随着俩人的矛盾越来越深，公司高层忍受不了，本来请斯卡利来是为了管住乔布斯，可是他优柔寡断，管不住他。高层想两人中只能选一人掌管公司，劝说斯卡利做出决定，斯卡利很动摇，心情复杂。
　　大家都认为乔布斯有才华，但不适合管理公司，想让他退位，交出心爱的Mac团队和其他产品的管理权。
　　更糟糕的是他们想让乔布斯离开公司总部，成立苹果实验室，做产品架构师。
　　对乔布斯来说，如同父亲般的马库拉、斯卡利、罗克都支持让他退位，他感觉被抛弃了，很伤心。
　　最糟糕的是，他心爱的公司正掌握在他认为是笨蛋的人手上。
　　对于一惯强势的乔布斯，他的实权被架空后，怎么能容忍被别人摆布呢？
　　于是乔布斯向马库拉辞职。
　　在苹果公司宣布乔布斯辞职后，苹果公司的股票立刻上涨了7%，股东们松了口气，觉得他不靠谱。
　　而乔布斯以前工作过的游戏公司老板，向《时代》表示，“苹果的灵感将从哪里来？百事可乐味道的苹果还能续写全部的美妙传奇吗？”
　　这真是一语成谶。
　　好了，今天就说到这里。
　　乔布斯被一手创办的苹果公司驱逐，根本原因还是他太飞扬跋扈了，犯了众怒。
　　上到董事会的成员，下到普通员工，都认为他虽然有才华，但不适合管理公司。甚至连高中时就认识的好友沃兹尼亚克，也不相信他的人品。
　　他万万没想到，竟然被绞尽脑汁请来的斯卡利夺走了本该属于他的公司。
　　下次，我继续讲乔布斯离开苹果公司后，又去做什么了呢？没有约束后，他成功了吗？（个人微信号：十里桂花）

岁月如哥

　　六、差点卖了皮克斯！乔布斯亏损5000万美元后，终于又否极泰来

　　上次说到乔布斯在董事会被架空了，离开他心爱的一手创办的苹果公司，开始了长达12年的放逐生活。
　　离开的12年里，他肯定不会无所事事吧，那时他才30岁，那他又干什么去了？
　　先揭晓答案吧，他干了三件事：创办IT公司NeXT，收购卢斯卡电影制片厂（后改名为皮克斯）。另外一件就是结婚生子，题外话了。
　　回到正题，那他这两个公司经营的怎样呢？
　　他擅长的IT领域，一心想与苹果竞争的NeXT，本想着出一口心中的怨气，可是却迎来了华丽丽的失败。
　　苹果持有的股份，在他离开后卖了1亿美元。截止1986年底，他花了700万美元投到NeXT，可以说是打了水漂。
　　幸运的是当时他没有把鸡蛋放在一个篮子里。
　　在离开苹果前，他经朋友介绍认识了做图像的卢斯卡，产生了浓厚的兴趣，觉得很有前景。
　　于是1986年1月，他投资了1000万美元，持有卢斯卡电影制片厂70%股份，新公司更名为皮克斯。
　　可以说后面发生的故事很有戏剧性，完全出乎他的意料。
　　真是“有心栽花花不发，无心插柳柳成荫”！
　　下面我详细说说到底怎么回事吧！
　　01
　　在乔布斯被董事会架空，夺去实权后，他去了欧洲散心。
　　回来后，结识了生物学家伯格，闲聊间意识到计算机可以运用到教育上，高等教育市场有很大的潜在需求。
　　乔布斯一直有着敏锐的洞见。
　　离开苹果前，乔布斯推出了“大Mac”项目，准备采用Unix操作系统和友好的Mac界面。但是在他被驱逐后，公司取消了这个计划，有些员工相当不满。
　　虽然乔布斯的粗鲁无礼令很多人不高兴，但是仍然有几个愿意追随他的员工。他们希望他继续做“Mac”计划：为高等教育市场开发计算机。
　　他在董事会上傲慢的宣布成立新公司，带走苹果公司的5名资深职员，公司董事会非常愤怒。
　　随后乔布斯向马库拉辞职。
　　后来苹果起诉他带走五名资深员工，媒体争相报道。
　　离开苹果后，乔布斯自由了，可以尽情发挥天性，创办的新公司会成功吗？
　　实际上他研发出很多炫目的产品，但在市场上却失败了。他后来的巨大成功，并非因为在苹果的退出，而是退出后华丽的失败。
　　他创办的新公司叫NeXT，没有约束让他很容易走上了极端。
　　像在苹果公司一样，他的艺术家的毛病又犯了，生产组件的工厂建成全自动化，艺术感十足。
　　NeXT电脑预装了一部字典、一部百科汇编和一部《牛津引语词典》，这使NeXT电脑成为实现可搜索式电子书概念的先驱之一。
　　1985年底时，他对自己的团队信誓旦旦的说18个月后，第一台NeXT就能出货，事实是啪啪打脸，NeXT发布推迟了两年。
　　1986年底，他花费了近700万美元，但这笔钱毫无成效，只体现在一个很棒的标识和一些时髦的办公室上。没有收入，没有产品，也没有即将发布产品实现营收的迹象。
　　在他砸进NeXT的钱用的差不多时，他想向风投招股，但没人愿意投资，因为看不到什么东西啊。当时他高估公司的行为让很多投资人觉得十分可笑。
　　当穷途末路NeXT濒临运转不下去时，性情相投的罗斯·佩罗投资了，他十分欣赏乔布斯，投资2000万美元，并常常在各大社交场所大势宣传对乔布斯的欣赏。
　　真是物以类聚，人以群分啊，明眼上觉得投钱打水漂的公司，佩罗却很乐观，因为他太喜欢乔布斯了。
　　最终在1989年时，NeXT终于问世了。乔布斯做出来的电脑确实好，有很多创新，但是价格太高了，用户并不买账。
　　他迫于公司运营，只好暂时放下他的信仰，不再坚持软硬件一体，彻底放弃硬件的制造，卖掉了工厂。
　　实际上硬件才是他的最爱，因为他迷恋那些精美的外形设计。
　　02
　　而另一边公司呢？
　　皮克斯最初是开发图像专业电脑的，定价也是相当的贵，每台12.5万美元。而当时一台普通的电脑也就2000美元左右，可见市场范围很窄，一般人哪里买的起啊！
　　这种电脑还有一个缺点，兼容的软件应用程序很少。
　　主要购买者是动画师和平面设计师，不过这款电脑也在医疗行业和情报领域找到了特殊市场。
　　要想让皮克斯做成功，必须要进入大众市场，而不是专业市场，那根本的就是要降低成本，降低价格。
　　后来的几年里，他也努力过，除了价格高，软件功能还有些太高级了，比如做3D图像，普通用户也懒得去研究。
　　因此皮克斯在做软硬件销售上，一直在亏钱。
　　在皮克斯，乔布斯虽然不懂图像设计，但他的洗脑能力令很多员工大大地佩服。他常常在会上说上几分钟，他们就忘了初衷，觉得很有道理，事后才回过神来。
　　虽然皮克斯的电脑很贵，但是还是有伯乐出现。
　　那就是大名鼎鼎的迪士尼。
　　迪士尼动画部门历史悠久，但日渐衰落，因此希望将动画部门计算机化，找皮克斯合作，用这种专业电脑拍摄电影。
　　皮克斯为迪士尼量身定做了一款电脑动画制作系统。1988年，这套设备首次投入使用于动画片《小美人鱼》，后来成了迪士尼极为依赖的设备，迪士尼又购买了数十台皮克斯图像电脑。
　　皮克斯的制作动画短片，最初只是副业，主要目的是对外展示自己的硬件和软件。
　　意外的是，皮克斯在1986年，制作的两分钟的动画短片获得奥斯卡提名。尽管最终没能获奖，但乔布斯决心每年都制作一部新的动画短片。
　　但是几年后皮克斯的硬件、软件和动画内容都在赔钱，乔布斯被苹果驱逐，又被困在NeXT，他的心情可想而知。
　　皮克斯尽管软硬件产品线都失败了，但乔布斯还是会保护动画团队。
　　1988年春，资金非常紧张，大幅缩减开支后，乔布斯仍然自己掏钱拍动画短片。这年的动画短片《锡铁小兵》赢得了1988年奥斯卡最佳动画短片奖，这是首部获此殊荣的电脑制作动画短片。
　　动画短片是一位名叫拉赛特的年轻人带领团队制作的，他原来在迪士尼工作，就因为卷入内部斗争成为牺牲品而被开除。他和乔布斯性情相投。
　　拉塞特是乔布斯后来成功的关键性的一个重量级人物。
　　03
　　迪士尼非常喜欢《锡铁小兵》，要求他回去。但拉赛特是一个特别重感情的人，在他最落寞的时候，是乔布斯一直支持着他。因此他出于感激乔布斯对自己的信任和支持，要留在皮克斯。
　　如果拉塞特回迪士尼，就没有后来的皮克斯了！
　　迪士尼只好想办法和皮克斯合作。
　　乔布斯已经从自己腰包里掏了近5000万美元投入皮克斯，占离开苹果时所拿到钱的一半以上，而NeXT公司当时还在亏钱。
　　乔布斯意识到，大众不喜欢用皮克斯的硬件和软件应用制作3D图形，应该用技术专注于做动画。
　　迪士尼公司已经获得了皮克斯计算机动画制作系统的使用授权，并成为皮克斯公司计算机的最大用户。
　　1991年5月，皮克斯和迪士尼达成合作协议，但是《玩具总动员》的控制权在迪士尼。
　　拉塞特和他的团队制作的《玩具总动员》，每隔两周把最新的片段给迪士尼演示，但是总是被推翻大部分情节。
　　这段电影按迪士尼的要求反复修改后更糟糕了，1993年11月，被迪士尼命令停止制作。拉塞特请迪士尼给他一次机会，回皮克斯返工。
　　这部电影在前期，乔布斯没有过多参与创作过程。
　　后期，他开始与迪士尼不断交涉，也意识到需要掌控皮克斯的电影制作主导权。他的强势和无厘头让迪士尼大伤脑筋。
　　在电影制作中，乔布斯曾一度想把皮克斯卖了，因为他在皮克斯前后五年，总投资了5000万美元，而皮克斯却几乎濒临破产，他想收回他的投资。
　　但是后来看到《玩具总动员》里的动画人物的诞生，他意识到他可能即将改变电影业，可见他的直觉非常准。
　　于是乔布斯开始认真参与到《玩具总动员》的制作中。当电影一幕幕完成后，他会反复观看，并拉着朋友一起看。朋友说看了很多个版本，有时还要去看最新的那10%改进的内容，看得简直快要吐了。
　　这也能看出乔布斯喜欢执着于把一切都做好，无论是情节还是技术，任何不完美的东西他都不满意。
　　04
　　1995年1月，在迪士尼《风中奇缘》发布会上，乔布斯更加意识到对皮克斯的投资会有回报的想法。因此，他决定在11月《玩具总动员》发布时，要让皮克斯上市。
　　1995年11月，《玩具总动员》上映大获成功，但是这到底是一部迪士尼电影还是皮克斯电影？
　　乔布斯立场鲜明地在表态，这是一部皮克斯的电影，迪士尼只是皮克斯电影的发行商。
　　怎样有筹码和迪士尼重新谈判呢？
　　乔布斯认为只有让皮克斯上市，才有资本和迪士尼重新谈判。在《玩具总动员》上映整一周后，皮克斯股票上市了，发行非常成功甚至远远地超出了预期。
　　在皮克斯上市这一重大决策上，不由让我对乔布斯大大地佩服。
　　当时皮克斯团队成员都觉得上市太早了，可是机会稍纵即逝，如果没有他的果断，就不会有皮克斯的辉煌，也不会有他的反败为胜，或许也没有后面的强势回归了！
　　在股票发行第一天结束时，乔布斯持有公司80%的股票价值已达12亿美元，相当于1980年苹果上市时他获得收益的5倍。
　　上市的成功意味着皮克斯不再需要迪士尼的资助才能完成电影。
　　后来乔布斯和迪士尼重新谈判，达成和解文案：皮克斯和迪士尼合作的所有电影，都拥有跟迪士尼平等共享品牌的权利，包括广告和玩具。
　　迪士尼也不傻，为什么又答应重新谈判呢？一方面皮克斯今非昔比，已经成功上市。
　　另一方面当时的情况实际上是迪士尼很长时间没有拍出经典的动画电影，而皮克斯除了经典的《玩具总动员》系列，似乎还有用之不竭的创意。
　　后来皮克斯又制作出经典的动画电影《海底总动员》、《怪兽电力公司》、《飞屋环游记》等，现在很多迪士尼电影，在情节上还有他们的影子。
　　乔布斯希望皮克斯成长为大品牌电影制作公司，必须让大众知道是皮克斯在创作这些电影。
　　后来，他为皮克斯建了座现代化的办公大楼。
　　虽然在电影产业上，乔布斯获得了惊人成功，但是在个人IT产业上，他很失望。
　　原先不起眼的微软，竟然打败了苹果，成为个人电脑界的老大。可是乔布斯还是看不起盖茨，觉得他的品味不怎么样，而且几乎没有创新。
　　NeXT的失败，让乔布斯怀疑软硬件一体化的创新销售战略是错的，应该马上转型为一家软件公司，可是这样违背了自己的理念，他不喜欢自己的软件被安装到别人的电脑上。
　　好了，今天就讲到这里。乔布斯在离开苹果的12年里，前面10年简直糟糕透了，几乎把老本钱都要赔光了。转机发生在1995年《玩具总动员》成功上映，随后皮克斯上市也大获成功。
　　我觉得这12年的苦行僧般的创业生涯，让乔布斯变得道行高超了很多，不再是只为追求创新而忽视一切，也让他学会了审时度势，学会了专注。
　　如果没有这些华丽丽的失败，也不会有他后来回归苹果后的事业巅峰。
　　皮克斯的辉煌与他也是密不可分的，他的远见令人望尘莫及，如果不筹划卡时间点上市，不与迪士尼争夺主控权，也就不会扭转局面了。
　　明天继续说乔布斯的强势回归，现实版的英雄归来！（作者：十里桂花）

岁月如哥

　　《乔布斯传》七：王者归来！重回苹果有多强势？逼迫董事会集体辞职

　　上次说到乔布斯在离开苹果的12年里，前面10年华丽丽的失败，几乎把老本钱都要赔光了。转机发生在1995年《玩具总动员》成功上映，随后皮克斯上市也大获成功。
　　今天接着说他怎么再次回归苹果公司的，回归后又怎样大刀阔斧地改革的？昔日性格浮躁的他如何蜕变成一位经理人的？
　　01
　　在乔布斯被董事会踢出局的12年里，苹果公司的状况又是怎样的呢？
　　起初，苹果公司由于乔布斯的杰作Mac电脑，还可以轻松获取高额利润。可是因为一直没有创新的产品，优势产品Mac很快被微软模仿并超越，微软复制了Mac系统，还联合了IBM公司。
　　为什么同样的操作系统，微软能超越苹果呢？
　　根本原因还是苹果和微软的理念不同，苹果的操作系统是封闭的，只能在自家的电脑上运行，而微软的操作系统是开放式的，和很多厂家的电脑都兼容。
　　微软在1990年推出的Windows 3.0系统，开始统领台式电脑市场。
　　随后，1995年推出的Windows 95，成为有史以来最成功的操作系统，而苹果的Mac销量开始暴跌。
　　你想啊，产品95%都相似了，用户还有必要去花更多的钱购买苹果的Mac吗？
　　苹果公司在1990后盈利一路下滑，出现危机。CEO一个接一个地换，但是仍然拯救不了苹果。
　　1993年，斯卡利下台，斯平德勒担任CEO，他到处为苹果寻找买家，但是没人愿意收购苹果。
　　看着苹果的没落，乔布斯非常焦急，虽然曾经被赶出来，但是他仍然对一手创办的公司，有着很深的感情。
　　1994年，乔布斯主动找阿梅里奥，他想让阿梅里奥帮助他回到苹果担任CEO，但被拒绝了。
　　后来，乔布斯的一位非常要好的朋友提议他收购苹果，并让乔布斯担任CEO，并获得25%的股份。但是被乔布斯拒绝了，他不想恶意收购，而是想被苹果请回去。
　　这时他的皮克斯公司已经有了起色。
　　1996年2月，阿梅里奥担任CEO，取代了斯平德勒，他信誓旦旦的说三年拯救苹果。
　　这时苹果公司股票价格从1991年时的70美元暴跌到14美元，而当时高科技泡沫下，其他股票一路上涨。苹果的市场份额从80年代末16%的最高点下降到4%。
　　阿梅里奥在苹果面临新操作系统的选择时，想到了乔布斯。
　　阿梅里奥再次见到乔布斯，他已经今非昔比，因为皮克斯已经成功上市，乔布斯此时混得风生水起。他被乔布斯的人格魅力征服了，感觉是交了一辈子的朋友。
　　此时的乔布斯，身价与往日不一般，也有了资本和阿梅里奥谈判。
　　虽然皮克斯成功了，但是他创办的NeXT当时经营状况也很糟糕，出于一些私人恩怨，他想把公司卖给苹果，这样还能重回苹果并获得控制权。
　　当他把这个想法向阿梅里奥提出后，阿梅里奥后来同意了，以4亿美元收购了NeXT。
　　02
　　1996年12月，乔布斯时隔11年后，再次出现在苹果的高管会议上。
　　在苹果总部的员工大会上，阿梅里奥宣布乔布斯担任兼职顾问，员工们欢呼雀跃，惊呼苹果的灵魂回来了。
　　这时他的身份为什么是兼职顾问，而不是CEO呢？
　　因为当时苹果危机重重，他也不确信自己能不能让苹果重新崛起，所以他暂时只想做兼职顾问。而当时的临时CEO明确表示会在乔布斯的指导下工作。
　　当时，其他人都认为他想夺回苹果，但是乔布斯本人显得有些矛盾。
　　因为他有家庭，自1991年结婚到此时，妻子已经生了一儿一女。他想有时间陪伴家人，还要参与皮克斯的业务，他觉得很累。
　　而再次回到苹果公司，他没有苹果公司的股权，也不拿工资，这让他的朋友非常疑惑。
　　乔布斯解释是：因为不持有苹果公司股份，他会占据道德高地。有时候他就是这样奇怪，突然又关注自己的舆论导向。
　　那他回到苹果的动机不是钱，是因为什么呢？
　　当然是因为他深爱着自己创办的苹果公司，那就像他的孩子一般，他想通过创造伟大的产品来获得满足。
　　回归后，他创办的皮克斯的员工怎样看待呢？
　　其实皮克斯的员工们很高兴看到他要回苹果公司兼职。
　　因为乔布斯关注他们少一些反而会是件好事，当有重要谈判时作用巨大，但是如果他有太多空闲时间，对他们来说是危险的。
　　在皮克斯，乔布斯的主要任务是谈生意。
　　03
　　乔布斯自他1985年离开苹果后的10年间，确实没有什么成就。但从他1995年40岁以后，事业像开了挂似的。
　　那一年《玩具总动员》发行上映，第二年苹果收购NeXT，一举重返苹果。
　　乔布斯回归后，他的一系列举措是非常强势的。他大刀阔斧地进行了哪些改革呢？
　　1997年1月，乔布斯作为兼职顾问入职苹果。
　　首先他立即把信任的人安排到苹果的高层位置。
　　阿梅里奥因为管理不善失去了董事会的信任，他被解雇了，实际上是被他亲自请来的乔布斯赶出去了，事后他很伤心。董事会想请乔布斯担任CEO。
　　很快乔布斯痛下狠手，几乎换掉了董事会的全部成员，逼迫他们不同意自己的意见就辞职。因为苹果当时还剩一口气了，没时间再为大的改革讨论来讨论去。
　　当时苹果濒临破产，担任董事会成员的前景并不是很诱人，董事会默许了。
　　对苹果公司创办之初有很大贡献的马库拉，也被辞职了。乔布斯对他还是很有感情，亲自去向他说明，并一起探讨苹果未来的发展重点。
　　董事会换届了，乔布斯先后请来了很多优秀的领导者加入苹果，甚至包括美国前副总统。
　　乔布斯对苹果实行一系列的改革，到1997年7月，苹果的股票价格从13美元上升到29美元。
　　他的回归令苹果的粉丝们非常激动。
　　1997年8月，乔布斯在Macworld大会上宣布和微软继续合作，过去10年里，微软和苹果操作系统之争斗了10年，微软赢了。到了1997年，克林顿总统的司法部正准备对微软发起大规模的反垄断诉讼。
　　乔布斯和盖茨和解，请微软继续为Mac开发软件，并且微软向苹果投资1.5亿美元。
　　接下来，他又重塑苹果公司的形象，再次通过完美的广告，让消费者对苹果重拾信心。怎么做的呢？
　　曾为Mac电脑上市打造了震撼的广告片—“1984”的创意总监李·克劳，又为他制作了“非同凡响”的经典广告。
　　另外又做了一系列平面广告，每个广告都有一个标志性历史人物的黑白肖像。
　　1997年9月，因为CEO一职无法招到合适的人选，乔布斯成为了苹果公司的临时CEO。
　　04
　　关于苹果的激烈争论之一，就是它是否把操作系统授权给其他电脑厂商，就像微软授权Windows那样。
　　沃兹从一开始就赞成授权，苹果的操作系统当时是最好的，不授权会导致价格很贵，买的人少。
　　1985年乔布斯挤出局后，比尔·盖茨再三希望苹果把操作系统授权出去，他认为即使苹果抢走一些微软操作系统用户，微软还是可以通过制作不同版本的应用软件来赚钱，比如Word和Excel。
　　但是一直到1994年苹果出现危机时，才开始考虑授权几家小公司生产兼容机。
　　但结果表明，苹果利润更少了。实际上苹果错过了授权的时机。那时候Windows 3.0操作系统已经面世，已经占据了很大市场。而80年代还没哪个操作系统能叫板Mac操作系统。
　　乔布斯自始至终非常反感授权兼容的思路，他一直追求完美的极致，他的理想是创造伟大的产品，而不是赚钱。
　　如果兼容，会牺牲一些系统功能，他不能容忍在垃圾一样的硬件上使用他们的操作系统。
　　因此一回到苹果，他就把消灭兼容机作为首要任务之一。
　　苹果公司当前的研发产品琳琅满目，杂乱又没有价值，这使苹果一直处于在亏损、濒临破产的状态。
　　乔布斯果断的砍掉一大半产品研发，并专注四个领域研发。
　　后来，他也一直强调了专注去做几个产品，而不是把摊子铺得到处都是，另外还要打造一流人才的团队。
　　回归后，乔布斯的管理准则是专注。对公司做了很多改革，不再像过去一样，由人们眼中的空想家变成一个经理人，大家很惊讶于他的改变。
　　后来，每年乔布斯都会带着他一流的员工进行一次“百杰”外出集思会。
　　这100名员工的挑选原则很简单：如果你只能带上100人跳上救生船去开创下一家公司，你会带上谁？
　　在每一次秘密会议结束时，乔布斯会站在一块白板前确定前十大最应该做的事，然后会把最后七件全部画掉，宣布只能做前三件。
　　在他回归一年后，苹果扭亏为盈，起死回生。
　　好了，今天就讲到这里。面对苹果公司的奄奄一息，乔布斯密切关注并感到痛心，费尽周折终于重回苹果。此时的他如同现实版的王者归来！
　　回归真正到来时，虽然徘徊在犹疑不定的边缘，然而回归后，他还是力挽狂澜，杀伐果断。
　　现在的他道行高出了很多，这都是在外面流浪12年间历练出来的。
　　下次接着说说乔布斯回归后创造出的辉煌的产品吧！（作者：十里桂花）

岁月如哥

　　八、没有乔布斯，他们的点子早就灰飞烟灭！而他两年里仅1美元年薪

　　大家好，上次讲到乔布斯重回苹果公司，进行了一系列大刀阔斧的改革，换掉了董事会成员，通过做有创意的广告重塑公司形象，消灭兼容机，砍掉一大半产品线等。
　　今天继续讲他回归后参与研发的让苹果真正的起死回生的电脑iMac。
　　01
　　乔布斯有着艺术家的特质和性情，对设计非常着迷，当他重回阔别了12年的苹果公司后，创造了一系列风靡世界的产品。
　　但是在1997年时，苹果快要倒闭了，连他自己也没信心让它重新崛起，那么发布一款新产品迫在眉捷，能让苹果胜出的唯一出路就是创新。
　　后面这些年，他能有如此耀眼的成就，有一个人功不可没，这个人就是后来的苹果首席设计师乔纳森·艾夫，市面上有他的自传书。
　　在阿梅里奥任CEO期间，他并不看重设计，没有那么为产品付出心血的精神，艾夫失望之余打算辞职。
　　然而当乔布斯回来后，他的激情演讲让艾夫又重燃希望，留下来了。
　　起初乔布斯打算从外面招聘世界级的设计师，后来发现了设计部的艾夫，很快和艾夫成为最佳拍档。艾夫在他的心目中是天才，是没有人能替代的。
　　乔布斯后来对艾夫做出来极高的评价，因为苹果公司以后的大多数产品都是他们一起想出来的，他俩的理念也很一致。
　　他俩如何搭档的呢？
　　艾夫学过设计，而乔布斯却没有。
　　但乔布斯注重直觉，他不喜欢看复杂的图纸，会明确地指出自己喜欢的模型和草图，放弃那些不喜欢的。
　　而艾夫接下来会按照乔布斯的思路和喜好，进一步完善设计理念。
　　和大多数公司相反，乔布斯先确定设计，再让工程师根据设计制造合适的主板和原件。
　　在公司开会时，乔布斯不喜欢用PPT，也不喜欢正式的讲话，他坚持让所有参会者一起讨论问题。
　　乔布斯几乎每天都会和艾夫一起吃午餐，然后下午去工作室看设计模型。
　　他们对苹果产品的包装也相当痴迷。马库拉教过乔布斯，苹果产品漂亮的外部装饰和包装也能说明里面是个好产品。
　　苹果用户都很享受这种感觉：打开精致的盒子，看到里面放置着迷人的产品。
　　此外，乔布斯非常注重专利权，截至2011年初，他已成为美国212项专利的发明人之一。
　　可是乔布斯有个缺点让下属很受伤，他常常否定别人的想法或创意，但不久又把它们据为己有，好像是自己想出来的一样。
　　但是如果不是乔布斯排除万难，把他们的想法变成产品，他们的点子可能像在别的公司一样，早就灰飞烟灭了。
　　02
　　乔布斯在用人上是什么准则呢？
　　他一直倡导一流的团队，团队成员都是乔布斯眼中的一流选手，他发现一流选手喜欢和一流选手合作，不喜欢和三流选手在一起。
　　有部分员工是通过招聘引进的。招聘过程很苛刻，但是乔布斯有时就是伯乐。
　　当公司想找人设计新的苹果操作系统的图形界面时，乔布斯收到了一个年轻人的邮件，于是就叫他到公司来，但年轻人很紧张，面试结果不好。
　　后来乔布斯在大厅里遇见了他，沮丧的年轻人向他展示了一个作品，所有图标都在屏幕的下方排成一排，当年轻人把鼠标停在某一个图标上时，鼠标就会像放大镜一样把那个图标膨胀变大。
　　乔布斯很惊讶，当场雇佣了他。后来这项设计成为了苹果操作系统Mac OS X中一个非常受人喜爱的部分。
　　这个设计师又接着设计出了多点触控屏幕的惯性翻页功能（是指在手指停止滑动之后，页面仍能够自动翻页一段时间）。
　　乔布斯喜乐无常，他喜欢别人挑战他的想法，但在挑战时要做好被骂个狗血淋头的准备。
　　03
　　回归仅一年多，1998年5月，乔布斯和艾夫搭档之后的第一个成功之作iMac面世，主要面向家用电子市场。
　　乔布斯对于80年代发布的Mac电脑定价过高一直耿耿于怀，那时是CEO斯卡利定价。他一直想创造大众产品，而定价高会让很多人买不起，占据的市场份额也就低了。
　　这次定价1200美元，苹果那时还没有定价2000美元以下的产品。
　　iMac电脑有哪些亮点呢？
　　可以说从乔布斯在电脑研发过程中，“勇于挑战，敢于创新”这八个字形容他一点也不为过。
　　他决定新电脑不再配软盘驱动器。
　　这在当时还是非常前卫的。但后来大家都知道，大多数电脑都取消了软盘驱动器。
　　还有在当时看来让人觉得出格的设计，就是机箱外壳的半透明设计和内嵌提手。鼠标也设计成了个小球。
　　为什么这样设计，感觉是不是很另类？
　　主要是当时电脑还不像现在这样普及，很多家族觉得电脑遥不可及，好像很复杂的样子，不敢尝试用它。
　　这样设计让人觉得它有亲和感、俏皮，可是这样的外壳成本提高了3倍。而且对内部线路排放更需要美感，设计更精妙，难度很大。
　　乔布斯非常喜欢这些创意，他顶住各种压力，使这个创意实现了。这在任何其他公司会花很多时间讨论，而乔布斯不需要讨论。
　　如往常一样，iMac发布前，乔布斯会反反复复预演。他精通演讲艺术，公司的其他主管都不敢和他较量，因为他重视每一个细节。
　　每一页幻灯片会改六七次，每一页内容会做三种不同风格的幻灯片，每句话翻来覆去的说，改变一两个词，再重新说一遍。
　　他多次演练那个高潮时刻：走到舞台另一边，揭开遮布，然后宣布向新的iMac问好吧！
　　他要求灯光恰到好处，把iMac的半透明效果衬托得栩栩如生。
　　他一次又一次地纠正灯光的偏差，直到满意为止。
　　其它还有展示的图片、音乐这些要求也非常的苛刻。
　　在iMac发布前，乔布斯私下把马库拉请过来看iMac电脑。虽然因为种种原因，他把马库拉从董事会开除，但是出于个人感情，他自豪地带他来观看。父亲般的马库拉觉得iMac除了球样的鼠标，其它都很棒，事实证明他的感觉很准。
　　在iMac电脑发布会上，乔布斯请来了苹果公司成立之初时的三个关键性人物：沃兹尼亚克、马库拉、斯科特，如今他们早已离开公司。他向他们微笑致意，相信自己会让他们感到自豪。
　　iMac电脑发布的非常成功，让苹果公司起死回生！
　　04
　　在iMac大获成功后，比尔•盖茨觉得这只是一时的潮流，他甚至故意漆了一台红色的Windows电脑，说不用花太多时间就能做到。乔布斯听说后气坏了。
　　后来艾夫又为iMac设计了几款半透明的彩色，乔布斯非常激动，立刻拍板启用。艾夫很惊讶，这在别的公司做这个决定会花上几个月，而乔布斯只花了半个小时。
　　在iMac的迭代更新上，乔布斯对iMac做出一个重大改进：去掉讨厌的CD托盘，改用吸入式光驱。
　　朋友劝他不要做这个改动，因为未来几年的趋势是用CD刻录音乐光盘，但乔布斯没听，事实证明朋友的建议是正确的。
　　但这又恰恰让乔布斯意识到进军音乐市场。
　　05
　　在回归的两年时间里，乔布斯没有股票，先前的卖掉了。董事会一直催促他把临时CEO改成正式CEO，他一直不愿意，甚至每年仅仅1美元年薪，因为不希望别人认为他是为了钱回来的。
　　实际上他并不缺钱，在1995年电影公司皮克斯上市时，持有公司80%的股票价值已达12亿美元，相当于1980年苹果上市时他获得收益的5倍。
　　回归后两年，苹果股价也涨了七八倍。
　　他坚持挂着临时的名号是因为对苹果公司的未来不确定，但当苹果公司东山再起后，他同意并担任了正式CEO。
　　随后一幕让人大跌眼镜。
　　他要了一架私人飞机和2000万份期权，超出了董事会的预期。
　　而2000年又引来互联网经济泡沫，导致股价下跌，这又对他的股权引来很大争议。
　　他怎么解释薪酬上的矛盾的呢？他觉得回来后自己对苹果已经做出了很大的贡献，希望自己的价值得到认可。
　　好了，今天就讲到这里吧！
　　乔布斯如往常一样，对研发新电脑投入了大量的精力，关注着每一个细节。从产品设计到包装、演讲，事无巨细，他是一位真正做产品的人。
　　而且在敢于尝试新事物上，他能力排众议，有着先天的直觉，最终让iMac大获成功。（作者：十里桂花）

岁月如哥

　　九、不可抄袭的灵感！盖茨不再瞧不起乔布斯，想再次复制，却没能成功

　　上次讲到乔布斯回归苹果后，与设计师艾夫一起设计出了时尚的iMac电脑，并让苹果公司摆脱了危机。
　　今天继续讲乔布斯的苹果零售商店和音乐领域整合的产品吧！
　　01
　　乔布斯不仅是一位产品设计大师，还是一位营销大师。
　　比尔·盖茨曾说他是一个超级销售员，因为他擅于包装产品，也擅长通过广告和媒体，让产品给用户留下深刻的印象，更擅长在发布会上如何表现来扩大品牌影响力。
　　其实创业之初他并不精通此道。
　　刚创立苹果公司时，他只会在大街上一家一家的去推销，正如上学时和沃兹尼亚克推销第一个合作产品“蓝盒子”一样。后来他得到马库拉的指点，才渐渐学会了如何销售，给用户建立品牌意识。
　　在1998年发布iMac不久，那时的电脑的销售，开始从本地的电脑专卖店过渡到了大型连锁商店和量贩店。
　　现在我们在电器店也见过，各种品牌电脑和手机会放在一个商店销售。
　　乔布斯当时觉得他的产品太优秀了，怎么能和其他垃圾一样的普通电脑放在一个店销售呢？这会拉低苹果电脑的价值，而且营业员也不会去专业的介绍，用户体验感也就不好了。
　　于是他想到了开苹果零售商店。
　　当时科技类店铺都不在繁华地段的购物中心里，而是在交通不太方便、租金相对便宜的地段。
　　这是为什么呢？
　　因为电脑并不是需要经常购买的消费产品。
　　但是乔布斯认为无论租金多贵，苹果零售店都应该开在繁华街区的购物中心里，因为客流量大。
　　此外，要向用户灌输品牌概念，苹果零售店一定要有趣、简单、时髦、有创意、时尚、具有用户友好性。
　　那么董事会同意他的想法吗？当然不会。因为前面有过先例，有家电脑公司开过零售店，结果却失败了。
　　不过这些都没关系，因为他是乔布斯！
　　他强势换掉了董事会大部分成员，最后董事们批准开四家零售店试运营。
　　02
　　于是他就紧锣密鼓的筹备了，接受了朋友的提议，在一个偏僻的地方秘密建立了样板店做实验。
　　他花费了巨大的精力参与到这件事中，事无巨细地关注每一个微小的细节。
　　六个月后，快要最终敲定零售店的格局时，乔布斯的一位下属一觉醒来，又有了新的想法。他发现设计格局有着很大的缺陷，忐忑地提出了重新组织格局的新想法。
　　乔布斯精疲力尽，爆发了：“你知道这个变化有多大吗？我他妈为这个商店玩命干了6个月，你今天才告诉我全部都要改。”
　　但随后他又平静下来，决定从零开始重新设计。
　　在他的理念中，任何事都要做得极其完美，有一点瑕疪都是不能容忍的。虽然这意味着整个计划要延迟几个月，还要面对各种压力，但他还是尊从内心，不留遗憾。
　　当时不光是董事会不看好苹果零售店，外界专家们也对建立苹果零售店各种讽刺挖苦，认为不出两年就会关门歇业。
　　2001年5月，第一家苹果零售商店终于开业。这家店处处都有他的影子，汇集了乔布斯的很多激情创意：立方体、标志性的楼梯、玻璃，以及极致的简约主义。
　　后来苹果零售店的成功大家也都看到了。
　　虽然零售店仅占公司收入的15%，但在制造话题和提高品牌认知度这些方面，做出了间接的贡献，提升了整个公司的业务。
　　03
　　在2001年互联网泡沫时，有专家认为电脑的核心地位即将结束。
　　这时乔布斯敏锐的意识到IT行业的下一个浪潮。
　　让电脑成为一个“数字中枢”，整合各种数字设备，包括音乐播放器、录像机，以及相机。
　　可以用电脑连接并同步所有这些设备，它也可以管理音乐、图片、视频、信息。
　　乔布斯请Adobe为iMac开发一款出色的视频软件，被拒绝了。因为Mac的用户太少，要单独为它做一款软件不太划算。
　　乔布斯非常生气，因为80年代，是他让Adobe成名。他觉得被背叛了，在困难时不伸出援手是吧，那等着瞧吧！
　　从此以后，他决定公司在任何领域，不仅是硬件还是软件，甚至应用程序都要自己做，否则迟早受制于人。
　　早年请微软为他的电脑编写Word、Excel等，就是最好的例子，操作系统被抄袭，而失去了个人电脑的霸主地位。
　　所以，从1999年开始，苹果为Mac操作系统开始制作应用软件。
　　这些软件包括Final Cut Pro、iMovie、iDVD，和Adobe竞争的iPhoto，车库乐队、iTunes，以及iTunes商店。
　　乔布斯是一个睚眦必报的人，几年后报复了Adobe公司，用户无法在苹果的产品上安装Adobe软件。
　　苹果是唯一一家提供软硬件、数字设备、应用程序整合的公司。尽管在个人电脑浪潮中，封闭体系竞争不过开放体系，但是在下一个浪潮中，这个封闭的整合体系，又恰恰占有很大的优势。
　　这又是为什么呢？打个比方吧。
　　整合后，如果他的音乐播放设备受欢迎，而里面的歌曲又必须在他开发的软件商店里购买，而软件商店只能安装在自家的电脑里，和其他公司电脑不兼容，这不就带动了电脑的销售了吗？
　　当时的IT行业，微软做软件，戴尔和康柏做硬件，索尼生产数字设备，Adobe开发应用程序。但是只有苹果把这些整合到了一起，他一家把所有这些都做了。
　　04
　　苹果在数字中枢战略中的第一个突破是对视频的整合。什么意思呢？用火线把视频传到苹果电脑上，然后通过iMovie编辑成一个作品，还可以把作品刻录进一些DVD里。
　　2000年时，音乐下载或刻录CD非常流行，市场上有一些音乐管理软件，但并不好用，在他看来是太烂了，但是也看到了机遇。
　　乔布斯又做了一件伟大的事，他把iTunes商店、音乐管理软件和音乐播放器iPod整合，让用户听音乐非常的方便。

不可抄袭的灵感！盖茨不再瞧不起乔布斯，想再次复制，却没能成功

　　他在产品上把极简发挥到了极致。他觉得任何产品，都要让用户使用时觉得特别简单好用。
　　那他又如何做出这一系列风靡世界的音乐整合产品的呢？
　　起初乔布斯率领团队开发出简单、有趣、方便的音乐管理软件iTune和音乐播放器iPod。
　　以他的个性，只要亲力亲为参与的产品，时刻能把一流团队成员逼疯的脾气，研发出来的产品肯定不会差哪去，更何况他还有着艺术家的审美观点。
　　早已离开公司的联合创始人沃兹尼亚克，在iPod推出后非常兴奋，他说：“毕竟苹果公司一直都在做硬件和软件，现在它把两者整合起来，效果更好。”
　　接着乔布斯又做出了iTune商店，他付出了很大的努力，拉拢了很多音乐公司，把每首歌曲的价格定为99美分。他还坚持在iTunes商店出售单首歌曲，而不仅是整张专辑。
　　他的谈判能力是很少人能企及的，连盖茨都惊讶不已，怎么也想不通他怎么说服那些音乐公司加入的。
　　当时传统的唱片公司赚钱的模式，是在一张专辑中主打两三首好歌，另外填充十来首一般的作品，然后一起打包出售。为了获得想要的歌曲，消费者就必须买下整张专辑。
　　后来，乔布斯的iTunes商店，出售歌曲刚问世，在6天内就卖掉了100万首。
　　05
　　发布会当晚，微软感受到了危机，非常担心苹果公司把iTunes引入到winndows。
　　盖茨当晚发布了评论，他这时对乔布斯由衷的赞赏，觉得他能把关注力放在真正有价值的地方，能找来会做用户界面的人以及运用革命性的营销手段。
　　要知道以前盖茨可是打心眼里瞧不起乔布斯的，因为乔布斯编程不行。他认为乔布斯不就是一个超级能忽悠的销售员么，就像我们现在，很多技术员瞧不起销售员一样。在乔布斯刚回归后创新的iMac，他还讽刺的挖苦了一下。
　　后面我再讲讲他俩几十年的恩恩怨怨。微软抄袭了苹果的操作系统，从而称霸个人电脑领域，这让乔布斯一直如梗在喉。
　　比尔·盖茨打算再次复制苹果的模式，奋起直追，但是事后结果证明，这次复制没有成功。几年后，微软推出了和iPod外观类似的Zune播放器，但是市场份额却微乎其微。乔布斯评价说失败的原因是因为微软不懂音乐。
　　后来迷你iPod的发布，让苹果便携式音乐播放器在市场上真正站稳了脚跟。
　　记得我很多年前也买过一个迷你型的音乐播放器，用来路上听，放口袋里跑步也很方便，估计迷你iPod更受欢迎是因为运动时携带方便吧！
　　言归正题，到了2007年，iPod的销售收入占到了苹果总收入的一半。
　　那时随着iPod的流行，从总统候选人、二线明星，到初次约会的人、英国女王，只要是戴着白色耳机的人，见面时都会被问到这样的问题：“你的iPod里面有什么歌？”
　　有位作家，他说只要看你iPod里的乐曲清单，你就像一本书一样被打开了。暴露的不仅仅是你的喜好，而是你是一个怎样的人。
　　为什么乔布斯在音乐方面的整合，会获得这么大的成功？
　　因为他是一个懂音乐的人，从年轻时就是一名狂热的音乐迷。他知道热爱音乐的人需要的是什么。
　　音乐也给了他很大的灵感，让他学会了很多东西。
　　他希望最喜欢的乐队创作的音乐，能进入他的iTunes商店，这也是他一直以来的心愿。但是要完成这个心愿真不是件简单的事，然而最终还是如愿了。
　　iPod带动了Mac系列产品的销售，为苹果公司塑造了时髦的企业形象。
　　好了，今天就讲述到这里吧！
　　乔布斯是一位营销大师，他先天的直觉大多数时候又是正确的，从而在建立苹果零售商店上再次成功。
　　在追求极致方面，他的审美能力又往往不是其他领导者能够复制的。同样设想的产品，别人做出来的就是没他的好。他不是第一个做音乐播放器的人，却是能把它做到最好的人。
　　他在零售商店和音乐领域之所以成功，又与他敏锐的预见分不开。敢于创新，善于把握机遇，才是一位商业领袖的必备条件。（来源|作者：十里桂花）

岁月如哥

　　十、讨厌的手写笔！乔布斯做iPad的动机竟然是：微软工程师把他惹毛了

　　上次讲述了乔布斯怎样建立苹果零售商店，以及在音乐领域的创新整合，发布出风靡一时的iPod。
　　今天接着讲述他研发的iPhone和iPad吧！
　　01
　　2005年，乔布斯敏锐的觉察到手机会抢了iPod的市场。
　　为什么呢？
　　比如，那时手机配备了摄像头，影响了大量数码相机的销售。确实，自从有了手机，现在极少人买数码相机了吧！那么，如果手机上内置音乐播放器，就没必要买iPod了。
　　于是他开始想进军手机市场。
　　起初，乔布斯想同生产手机的摩托罗拉公司合作，但是研发出来的手机非常失败，被业界嘲笑太烂了。他非常生气，不想再和愚蠢的公司打交道了，决定自家公司做手机。
　　他觉得市场上的手机都很烂，完全就是脑残设计，需要一款优质时尚的手机。就如同他做iPod时一样，市场上别人在做，但品质感太差。
　　最初乔布斯想在iPod的基础上制作一款手机。首次将多点触控界面用于手机上，这项技术是FingerWorks的专利，苹果公司悄悄收购了这家公司和全部专利。
　　讨厌的手写笔！乔布斯做iPad的动机竟然是：微软工程师把他惹毛了
　　大家应当记得那时的诺基亚手机，还是配备按键的吧！
　　苹果最初开发手机时，团队成员主张也配备键盘，但乔布斯觉得会占用屏幕空间，不如触摸屏键盘灵活。
　　他让团队做出软件来替代键盘功能。
　　最后，产品出来了，如果想拨号，屏幕上会显示数字键盘；想写东西，调出打字键盘；而在看手机其他内容时，键盘会消失。这样手机显示屏界面大了很多。
　　我们如今手机看似简单的一个功能，都是这些创意头脑风暴的结果。
　　他们发明了移动滑块来解锁，图标也是按照乔布斯最喜欢的形状设计的。团队成员们成功想出了简化手机和其他复杂功能的方法，让手机更加方便使用。
　　在手机屏幕材质上，乔布斯放弃了塑料屏幕，使用了结实耐划的金刚玻璃，因为他觉得玻璃屏幕更漂亮。实际上使用玻璃在技术上有很多的困难，但是都渐渐克服了。
　　他让生产这种金刚玻璃的厂家，完成了不可能完成的事：在6个月里生产出了从未制造过的玻璃。
　　乔布斯常在重大项目接近尾声时叫停，要求做出重大修改，iPhone也是如此。
　　手机完全密封，无法打开也不可能更换电池。2011年，苹果公司发现第三方修理店能够打开iPhone 4后，放弃了之前使用的小螺丝，改用了另一种螺丝，用市面上的螺丝刀无法打开。
　　因为不用更换电池，iPhone可以更薄。乔布斯的美学观点是越薄越好，事实上苹果公司所有的产品都是以薄为美。
　　大家应该记得，过去我们用的手机是可以更换电池的，常常还有两块电池。后来不知什么时候起，充电时不再需要把手机壳打开，拿出电池再充电，这样确实更方便。
　　2007年1月，iPhone发布了。微软的CEO鲍尔默并不看好它，因为他觉得没有键盘，而且价格又贵。
　　然而到2010年底，苹果公司已售出9000万部iPhone，占了全球手机市场利润总额的一半以上。
　　02
　　乔布斯一直不喜欢平板电脑上有手写笔。斯卡利曾做过手写笔平板，他刚回归苹果时就砍掉了这个项目。
　　记得有段时间，我身边的手机也流行了一阵子手写笔。
　　微软的一个工程师，有次在他面前一直吹捧微软做的手写笔平板电脑有多棒，将如何彻底改变世界，淘汰所有的笔记本电脑。
　　喋喋不休的工程师和他说了近十遍这玩意，乔布斯烦死了，回到家就说，“去他妈的，让我们告诉他真正的平板电脑应该是什么样的。”他认为只要有手写笔，这产品就废了。
　　第二天他一到公司，就召集团队开会说，要做一款平板电脑，不要键盘和手写笔。
　　早期苹果公司就在关注iPad的研发，后来有了多点触控技术，便搁置一旁，把资源都用在iPhone的研发上了。
　　而2007年，乔布斯又开始把注意力放到iPad上。
　　在外形设计上，团队做了20个圆角矩形的模型，但他都不满意，觉得形状没有让人有冲动去拿的感觉。在别人看来，他似乎吹毛求疵，让人难以理解。
　　2010年1月，iPad发布，最初反响并不好，因为没有多任务，没有摄像头，没有USB线等。比尔·盖茨也是冷嘲热讽，他认为平板电脑一定要配手写笔。
　　面对大家的批评声，乔布斯很沮丧。

讨厌的手写笔！乔布斯做iPad的动机竟然是：微软工程师把他惹毛了

　　然而几个月后iPad销售时，人们亲手拿到它，发现iPad非常好用，才意识到这是乔布斯的得意之作。
　　很多人也认可了乔布斯封闭系统的理念，连原先写文章嘲讽iPad的作者也开始极力称赞。
　　以前人们会互相问iPod里面有什么歌，而iPad发布后，这个问题变成了询问iPad里有什么。
　　iPad的魔力还在于连不识字的幼儿，都能在没有指导的情况下使用。可见它的用户界面易于上手，用户友好性也极佳。
　　03
　　iPhone刚上市时，乔布斯最初也拒绝向外部开发人员开放，因为他不想让外人为iPhone开发应用程序，担心搞得乱七八糟，让iPhone感染病毒，或者破坏其完整性。
　　但这是一个必然趋势，你不开放，其他手机公司会开放，到时拿什么和别人竞争？
　　后来他想出两全其美的办法，就是外部开发人员做出来的应用程序，要按照苹果公司的严格标准。于是，iPhone应用程序商店在iTunes上开放。
　　这样至2011年6月，苹果应用程序商店中的iPhone和iPad应用程序已达50万个，下载量超过150亿次。
　　乔布斯用iPod改变了音乐产业。而iPad及其应用程序商店的出现，开始改变所有媒介，从出版到新闻，再到电视和电影。
　　苹果公司还创建了iBook商店，出售电子书，就像iTunes商店出售音乐一样。
　　04
　　2010年，谷歌开发了安卓系统，就如同当年的微软公司一样，复制了苹果的ISO系统。
　　比如抄袭了苹果手机的首创功能：多点触控、滑动操作和应用程序图标网格。而谷歌公司CEO埃里克·施密特是苹果的董事会成员。
　　乔布斯十分生气，他觉得谷歌的价值观“不作恶”就是扯淡。
　　他曾跑到谷歌总部大吵了一架，明确表示如果谷歌继续研发安卓系统，并使用任何iPhone的功能，如多点触控，他会提起诉讼。
　　起初，谷歌避免复制某些功能，但是有个叫宏达电子的公司推出了一款安卓手机，并大张旗鼓地宣扬其多点触控功能以及与iPhone在观感上的很多相似之处。
　　这惹恼了乔布斯，他想拼个鱼死网破，起诉了宏达电子和谷歌，称侵犯了苹果20项专利。
　　令他不安的是谷歌的安卓系统和当年的微软一样，是开放的，而苹果一直以来是封闭性的。
　　在和微软的操作系统之争中，微软的开放性最终赢得了个人电脑的霸主地位。
　　他担心历史重演。
　　25年前，乔布斯就曾为了其封闭策略向微软宣战，现在他又向谷歌宣战。
　　即使安卓正在赢得市场份额，但他却丝毫没有动摇，仍然推崇控制和封闭的环境。
　　如果谷歌开放的方式最终会赢得市场，乔布斯也不屑一顾。因为他的理念是创造伟大的产品，而不仅仅是赚钱。他坚持封闭的环境，用户的体验感会更好。
　　为了要不要开放，他很多次表示除非等他死了以后。
　　05
　　在iPhone 4发布后不久，发生了被炒作的沸沸扬扬的天线门事件：如果用户以某种方式拿着手机，尤其是用左手拿着手机时，手掌会盖住钢圈上的小缝隙，就会出现信号丢失的问题，发生的概率大约为1%。
　　其实这个问题在iPhone设计时就发现了，可是乔布斯觉得设计漂亮，以为工程师又在矫情，相信他们肯定能解决，可是还是出了问题。
　　这如果发生在其他公司，或许不会引人关注，但这是苹果公司。
　　因此苹果举行了新闻发布后，但乔布斯没有道歉，而是表示会尽力处理，然后称所有手机都有些问题。
　　这就成功地回避了问题，消除了批评，并将火引到了其他智能手机厂商身上。很多看热闹的人既惊讶又欣赏。
　　乔布斯在很多人看来，就是教主，苹果则是个宗教。在苹果公司工作过的李开复也曾在自己的自传里谈到这点，苹果拥有很多狂热的苹果迷。
　　06
　　到2008年，乔布斯已经预见到数字时代的下一个浪潮，也就是云端，数据将被存储在远程服务器上，这样就不用把USB数据线在各个设备上插来拔去。
　　其实功能就像现在的百度云盘，11年前他就预见了这将是未来10年把客户圈进苹果领地的关键战略。
　　刚开始苹果做出一款云端产品，可是漏洞百出，数据随时会丢，乔布斯非常恼火。后来微软、亚马逊、谷歌都在力争这个业务。
　　新的产品服务被命名为iCloud，2011年6月由乔布斯发布，但是这个云服务仍然是封闭的，只能在苹果的系统里使用。
　　乔布斯的最后一件设计作品是为苹果设计展示形象的苹果总部，他想留下一个标志性的园区，可以体现公司的价值观。
　　不出所料，他再次参与到这个建筑规划中，事无巨细，差点逼疯了一流的规划师们。遗憾的是这个园区在他死之前还没动工。
　　好了，今天就讲到这里吧！
　　乔布斯一直在思考为何人在30多岁后就会变得思维僵化、缺乏创新意识，因为不再有强烈的好奇心了！
　　而他呢，做任何事都要做到极致，并有着敏锐的洞察力，在40岁后还创新了很多耀眼的产品，
　　那么他在生活中是怎样的呢？下次继续再聊。（作者：十里桂花）

岁月如哥

　　十一、乔布斯从来没有保镖，没有住家的佣人，甚至白天都不锁后门！

　　上次讲述了乔布斯在生命最后几年的伟大创新，今天来聊聊他在个人情感上的事吧！
　　对待恋人、亲人和音乐又有着怎样的故事呢？
　　01
　　关于女人，乔布斯是非常浪漫的。他经常会戏剧性地坠入爱河，和朋友们分享恋爱中的每一次起伏，也在分手后公开展现他的失落。
　　前面说到过，1972年春，乔布斯即将高中毕业时，他与克里斯安·布伦南开始交往，她是他的第一任正式女友。
　　毕业后乔布斯和她搬到山上的小屋同居，遭到父亲严厉阻止，但乔布斯没有理睬。
　　后来，克里斯安和乔布斯从恋人变为普通朋友后，又与两人共同朋友交往，她与乔布斯的关系断断续续，怀孕后她确信是乔布斯的孩子，乔布斯却不想承担责任。
　　巧合的是乔布斯的生父在23岁时遗弃了他，而他也在23岁时逃避了责任。
　　1978年5月，克里斯安生下产女儿。三天之后，乔布斯飞到农场看望她们，并帮孩子起名叫莉莎，随后就返回苹果公司上班去了。
　　乔布斯没有付抚养费，母女俩靠政府救济金生活。乔布斯被起诉后，做了亲子鉴定，他确信莉萨是自己亲生女儿后，开始承担起作为父亲的抚养责任。
　　官司结束后，乔布斯成熟了许多。他戒掉了迷幻药，不再奉行严格的素食主义，也减少了花在禅修上的时间，开始注意个人形象，并交了新女友。
　　乔布斯很现实，在苹果公司首次公开募股之前，与克里斯安签好协议。
　　莉莎小的时候，乔布斯几乎从不去看她。1986年，莉莎8岁时，他出于内疚，开始经常去看她，陪伴她。
　　那时他刚从苹果的权力之争中被驱逐出来。当时在NeXT，公司总部离克里斯安和莉萨的住处很近。
　　莉莎到了三四年级就可以看出，是个聪明又有艺术天赋的孩子，她的写作能力已经受到老师的特别关注了。她充满勇气，活力十足。
　　但是乔布斯很善变，他和莉莎的关系像过山车。
　　02
　　乔布斯和巴巴拉·亚辛斯基的恋情结束后，又和大他十四岁的贝兹恋爱了几年。
　　贝兹曾经是他的偶像歌手迪伦的情人，最后因为贝兹不想再要孩子而结束。
　　实际上我觉得乔布斯和贝兹之间并没有爱情。
　　有一次在他俩一起吃饭时，乔布斯谈起了看到一家服装店有件漂亮的红裙子，觉得非常适合贝兹。晚饭后，他开车带她直奔那家专卖店。
　　贝兹当时很激动，她以为世界上最有钱的男人要给她买一条漂亮的裙子。
　　可是乔布斯给自己买了一大堆衬衫，并让她看那条红裙子，并建议贝兹买下它。贝兹有些惊讶，说自己买不起，而乔布斯没有说什么就离开了。
　　他真的迟钝吗？其实也不是，比如对待亲妹妹莫娜。
　　莫娜穿着像一个生活困顿的小说家，乔布斯会怪她衣着不够迷人。惹恼她后，乔布斯竟然会主动为她挑选很多漂亮的衣服，整箱的寄给她。
　　乔布斯和贝兹分手后，又和珍妮弗·伊根交往了，因为性格不合而没能在一起。
　　后来，他认识了蒂娜·莱德斯。在他眼里，她是超凡脱俗、不食人间烟火的最美的女人，但俩人矛盾重重，虽然彼此相爱，但是觉得在一起又很痛苦很累，最终仍然分手了。
　　再后来，乔布斯在斯坦佛大学演讲时，认识了一直崇拜他的学生劳伦·鲍威尔，两人迅速相恋了。
　　乔布斯从来没有保镖，没有住家的佣人，甚至白天都不锁后门！
　　在他一生中真正爱过的只有两个女人：蒂娜·莱德斯和劳伦·鲍威尔。
　　03
　　1991年3月，36岁的乔布斯和27岁的劳伦·鲍威尔结婚了。仪式由乔布斯的禅宗师父乙川弘文主持。
　　乔布斯对设计优雅、工艺精湛的物品有着强烈的喜欢。但不管多么有钱，乔布斯居住的房子一直都是朴实低调，家里摆设非常简单。
　　他希望身边只出现他欣赏的东西，这意味着买很多家具对他来说很困难。
　　有了妻子，很快还要有个孩子，就必须向生活的基本需求作出让步。
　　他和妻子经常为买一件家具和一件电器讨论很久，因为对一个处处追求完美的人来说，买东西是宁缺毋滥。
　　他们曾经为了买沙发就讨论了8年，每次买大型家具电器，他俩就像在做哲学题，反复问自己用途是什么，而不是冲动的购买行为。
　　克林顿总统去斯坦福看望上学的女儿时，曾住过他家，另一处不常住的房子，在山里。那座房子因为没有家具，克林顿一家来的时候，劳伦·鲍威尔会暂时装饰一下。
　　乔布斯住的房子实在太普通了，以至于比尔·盖茨夫妇来做客时有点儿困惑。
　　乔布斯当时已是一个世界闻名的亿万富翁，但他没有保镖，车子也是自己开，也没有住家的佣人，甚至白天都不锁后门。
　　他不想让钱毁了自己的生活，因为不喜欢奢华的生活方式。
　　婚后，他很快有了一个儿子和两个女儿：里德、埃琳、伊芙。
　　在子女中，他偏爱儿子里德，跟他两个小女儿的关系就稍显疏远。
　　莉莎14岁时，从母亲家搬到乔布斯家，和他们一起居住。她和乔布斯的关系时好时坏，经常为琐事吵架。后来，莉莎上了哈佛大学。
　　在莉萨搬到曼哈顿成为自由作家之后，乔布斯跟她的关系继续起伏不定。他们的问题随着乔布斯对克里斯安的不满而愈加恶化。
　　04
　　乔布斯不太热衷慈善，曾经做过捐赠，但是觉得很烦，也反感那些把慈善挂在嘴边的人。
　　他最慷慨的一次个人赠予是送给自己父母，价值约75万美元的股票。父母用其中一部分偿还了房屋贷款。
　　对于出生时被遗弃的经历，他公开说童年很幸福，只承认养父母是他的父母，但是仍然好奇亲生父母是什么样的。
　　他从80年代请私人侦探寻找亲生父母，但没有让养父母知道，担心他们会不高兴。能顾及养母的感受，对于他来说是很少会有的温情。
　　在养母患癌去世后，1986年，乔布斯经养父同意后和生母联系，当得知有个作家的亲生妹妹莫娜时，乔布斯非常兴奋。
　　他和莫娜很投缘，成为很好的朋友，而和领养的妹妹关系却不亲密。
　　后来莫娜找到了生父，约乔布斯一起去。乔布斯对见生父丝毫不感兴趣，他认为生父竟然连莫娜也抛弃了，因此拒绝了。
　　莫娜见到了开餐馆的生父，没有告诉他关于乔布斯的事。
　　生父说曾经经营过一个很漂亮的餐馆，很多科技界的成功人士都会去那儿，甚至包括乔布斯。
　　莫娜惊呆了。
　　生父说，他很友善，小费给得很多。
　　莫娜强忍着没有脱口而出：乔布斯是你儿子。
　　莫娜把这一切告诉了乔布斯，乔布斯也大吃一惊。但他让莫娜不要告诉生父关于自己的事。
　　多年后，生父从网络上得知自己是乔布斯的父亲，向莫娜证实，接受了乔布斯不想见自己的事实，从没主动联系过乔布斯。
　　乔布斯和生母乔安妮一直保持着友好的关系。许多年来，乔安妮和莫娜常常在乔布斯家过圣诞节。
　　乔安妮常常会流泪，反复诉说她是多么爱他，很抱歉当初放弃他，乔布斯总是安慰她说没关系，自己过得很好。
　　莫娜写过一本小说《凡人》，这本书的主角是以乔布斯为原型，在一定程度上符合事实。
　　他曾抛弃的女儿莉莎也以父亲为原型，写过书。但据说黑化了乔布斯，引起了很大的争议。
　　05
　　前面我讲述过乔布斯在音乐领域做出的整合，发布了风靡一时的iPod。
　　比尔·盖茨再次想模仿却没能成功，为什么呢？乔布斯指出了原因：盖茨不懂音乐，不知道热爱音乐的人真正需要的是什么。
　　那么乔布斯和音乐有什么不解之缘呢？
　　从高中时起，乔布斯就疯狂爱上了音乐，和苹果联合创始人沃兹尼亚克迷人鲍勃·迪伦后，收集了偶象的所有磁带，甚至两人购买了高端的录音设备。
　　后来，有了iPod后，他的iPod里有迪伦、披头士的几乎整张专辑，还有滚石乐队和其他歌手的部分歌曲，此外有曾经的女友琼·贝兹的歌。他最爱的是迪伦和披头士的歌。
　　他追求完美的极致精神，受到披头士约翰·列侬的很大影响。有张专辑音乐《永远的草莓地》，录制了十几个版本，反复修改后才让人听起来有惊叹的感觉。
　　他的产品也一样，刚开始可能粗躁很平庸，可是一丁点一丁点的反复修改后，人们看到它才会发出“哇”的惊叹。
　　他和披头士乐队的控股公司，苹果唱片公司的商标侵权恩怨有30年了，分别在1981、2007赔偿了8万、5000万美元。
　　在他的记忆里，唯一让他紧张得舌头打结的时刻就是见到心中的偶象鲍勃·迪伦。他曾见过迪伦，当时很紧张，担心迪伦现实生活里不是自己心目中的迪伦，但交谈后发现迪伦和自己想象中的一样，他很高兴。
　　作为乔布斯的偶象真是一件幸运的事。
　　后来，乔布斯主动和迪伦合作，费尽周折后，把他的歌曲打包到自己的iTunes商店出售，并为偶象精心拍摄了广告。
　　这时的迪伦在很多人眼中是一位过气的歌手，公司很多人是反对给他拍广告的。可是乔布斯不在乎，因为能为偶象拍广告已经让他激动万分了。
　　这让迪伦历经30年后，再次火了。
　　后来，他如愿以偿，把迪伦和披头士的作品都收入了他的音乐商店iTunes。
　　还有一位古典音乐家，乔布斯既尊敬他的为人，又欣赏他的艺术造诣，这就是马友友。
　　他曾邀请马友友去他的婚礼上演奏，但是马友友当时去了外地演出。几年后，马友友去乔布斯家中，为他演奏了巴赫的曲目，他告诉乔布斯夫妇，这本来是打算在他们婚礼上演奏的曲子。
　　乔布斯泪流满目，说这是他听过的最好听的曲子。在后来的一次见面中，他请求马友友答应在他的葬礼上演奏。这是后话了。
　　好了，今天就讲述到这里吧。
　　乔布斯或许是一位魔鬼上司、不称职的父亲，但是在生活中又有着温情、可爱的一面。他情感丰富，会认真的投入到每场恋情，会为了一首曲子感动的痛哭流涕。
　　极简主义美学也被他发挥的淋漓尽致，无论是苹果公司的产品还是生活上。极简的家庭布置，极简的衣着风格——大多时候他都穿着一件深色高领衫和一条破旧的牛仔裤。
　　下次聊聊他和比尔·盖茨间的恩恩怨怨吧！（作者：十里桂花）

岁月如哥

　　十二、当年仰视苹果的微软，怎样逆袭称霸？来看两大巨头的恩恩怨怨吧

　　上次我讲述了乔布斯在个人情感上的一些故事，今天来讲他几十年都绕不过的一位竞争对手微软创始人比尔·盖茨吧！
　　下面来聊聊他俩之间的故事吧！
　　01
　　比尔·盖茨与史蒂夫·乔布斯，都生于1955年，都中途辍学，他们演绎了个人电脑领域的“双星系统”。
　　尽管两人有着相似的雄心，但是他们背景不同，个性也不同。
　　乔布斯个性狂放自大，让人难以忍受。而盖茨呢？他温文尔雅、性格内敛，懂计算机编程，待人有人情味。
　　他们两人都认为比对方聪明。盖茨瞧不起乔布斯不懂编程，觉得他性格极其古怪，是一个超级销售员；而乔布斯又觉得盖茨没品味。
　　前面提到过，《大众机械师》杂志在1975年1月刊引起了他们的兴趣，杂志封面的图片是第一台个人计算机——阿尔泰。
　　从那以后，比尔·盖茨开始研发用于阿尔泰的BASIC语言版本。
　　而乔布斯的天才搭档沃兹尼亚克，也开发出了一个很好的BASIC版本，但之后就是没能认真编写需要的浮点BASIC，最后苹果不得不请微软开发应用软件。这让微软和苹果以后的操作系统之争埋下了苦果。
　　02
　　1980年，苹果公司成功上市了，估值高达17.9亿美元，25岁的乔布斯身家达到了2.56亿美元。
　　而那时，盖茨创办的微软还是一个不起眼的小公司，对苹果公司只能仰视。
　　但是乔布斯很喜欢微软开发的Excel，就请盖茨来帮他开发应用软件了。
　　当时苹果只把IBM看作竞争对手，压根没把微软放在眼里。
　　1983年，乔布斯在策划Mac电脑的发布。Mac的图形界面盗用了施乐的创意，比当时的DOS系统要好用很多倍。
　　大家还记得DOS系统吗？每个命令行都是输入代码实现功能，而Mac界面就类似后来的Windows界面。
　　1983年10月，那时比尔·盖茨看上就像个高中生，他同意微软将继续为苹果公司编写应用软件，如Word，但同时也为IBM编写操作系统。
　　而盖茨愿意为苹果公司编写应用软件，主要目的还是想多了解Mac电脑的技术。那时微软快速增长的收益来自IBM。
　　后来，两人之间渐渐出现分歧。
　　双方最初的计划是将微软的一些应用程序，打上苹果的标识，并且和Mac进行捆绑销售。
　　乔布斯推崇一体化的系统，决定不预装微软的软件。这样，微软就得努力把自己的软件直接卖给消费者。
　　03
　　微软在帮苹果开发应用软件，乔布欺心里还是有点担心的。
　　因为微软正在开发DOS操作系统，并授权给IBM和兼容电脑使用。
　　乔布斯担心微软会盗用Mac电脑的图形用户界面，开发自己的版本。
　　1983年11月，盖茨宣布微软计划为IBM个人电脑开发Windows操作系统。
　　而那时IBM是苹果公司的最大竞争对手。
　　乔布斯知道后很愤怒，叫盖茨过来。盖茨单身一人去苹果公司对质，周围围观了很多苹果的员工。
　　乔布斯本来就是个情绪特别容易激动的人。当时他对盖茨大呼小叫，吃瓜群众看得很入迷。
　　他对盖茨叫道，“我信任你，而你却在偷我们的东西！”他激动的几乎快要哭了。
　　盖茨冷静地说，我们都有个有钱的邻居，叫施乐，我闯进他们家准备偷电视机的时候，发现你已经把它盗走了。
　　后来，这段话成了一个经典的反驳。
　　实际上，Windows 1.0直到1985年才发布，但是仍然做得很糟糕。
　　在个人电脑领域，微软一直牵制着苹果，因为在为苹果开发应用软件，苹果对它毫无办法。
　　当年仰视苹果的微软，怎样逆袭称霸？来看两大巨头的恩恩怨怨吧
　　后来斯卡利任CEO时，和微软因操作系统之争，把微软告上法庭。而微软为了反击，威胁停止开发Mac版的Word、Excel及其他应用程序。
　　如果微软真的这么做，就会毁掉苹果。因此斯卡利被迫妥协了。
　　最终微软赢得了操作系统之争。
　　04
　　1985年，乔布斯被董事会踢出局。他离开苹果公司，创立了NeXT。
　　他再次请盖茨开发软件，盖茨拒绝了，因为他不看好NeXT，而且也受够了乔布斯的粗鲁无礼和不尊重。
　　不仅如此，盖茨经常公开嘲笑NeXT，这就让其他软件公司也不愿意花时间为NeXT开发软件。
　　他俩甚至因为理念不同大吵。乔布斯只想做不兼容的电脑，但盖茨觉得兼容对微软有利，因为每台电脑都要安装操作系统吧，并能运行同样的软件，这样微软就能抽取利润。
　　盖茨的嘲讽的态度激怒了乔布斯。
　　他想出办法联合IBM对抗盖茨。怎么办呢？就是挑拨IBM和微软的关系，让IBM觉得把整个软件战略压在微软身上太冒险了。
　　当时他开发的NeXT操作系统还是很不错的，于是他又跑到IBM总部演示了这个操作系统，令IBM的设计师难忘。
　　IBM的一位设计师非常欣赏乔布斯，甚至把自己刚出生的儿子起名为史蒂夫。
　　乔布斯把操作系统授权给IBM，其他依赖于微软操作系统的电脑制造商也找到乔布斯，让他授权生产NeXT兼容机和操作系统。
　　这对微软造成了很大的威胁，盖茨知道后非常恼火。
　　但授权又违背了乔布斯的电脑不兼容性的理念，他本来是为了对付盖茨才想出的权宜之计：授权操作系统使用权给IBM。
　　因此乔布斯对IBM的态度逐渐冷淡。IBM后来放弃了NeXT的授权协议。
　　05
　　微软在1990年推出的Windows 3.0系统，开始统领台式电脑市场。
　　苹果的Mac操作系统领先Windows这么多年，为什么还败给了微软？
　　主要原因是Mac太贵了，用户们宁愿用便宜的DOS系统。另外，Mac还不兼容其他电脑，这就让微软有机可乘，有了反超的机会。
　　随后，1995年推出的Windows 95，成为有史以来最成功的操作系统，而苹果的Mac销量开始暴跌。你想啊，产品95%都相似了，用户还有必要去花更多的钱购买苹果的Mac吗？
　　1996年，乔布斯把NeXT卖给了苹果公司，自己也成功返回了苹果。
　　那时盖茨也正在想同苹果公司合作，而乔布斯把NeXT卖给苹果后，盖茨非常沮丧，发了一通怒火。本来他想让苹果用微软的操作系统，这下被乔布斯搅黄了。
　　那时他对乔布斯有很大的偏见，觉得他根本不懂技术，只是一个超级销售员，认为苹果公司巨款收购NeXT只是买了个大多数人认为做不好CEO的人回来，简直是疯了。
　　在乔布斯回归苹果后，他又去求盖茨帮iMac开发应用软件。
　　在前卫的iMac大获成功后，比尔•盖茨觉得这只是一时的潮流，他甚至故意漆了一台红色的Windows电脑，说不用花太多时间就能做到。乔布斯听说后气坏了。
　　当年仰视苹果的微软，怎样逆袭称霸？来看两大巨头的恩恩怨怨吧
　　对于设计色彩漂亮的机箱，盖茨并没有兴趣，但是对于乔布斯秘密换掉电脑内部的微处理器芯片，还要一拍不能落下，他感到惊奇，对乔布斯非常佩服。
　　事情是这样的。
　　原来苹果公司并没有使用英特尔芯片，但是当乔布斯回归时，发现正在用的摩托罗拉芯片已经落后，便开始把目光转向了英特尔芯片。
　　然而换芯片并不是一件容易的事，相当于要重新编写整个操作系统。这种不可能完成的事，乔布斯却做到了。
　　再次让盖茨刮目相看的是乔布斯对音乐领域的整合，他把iTunes商店、音乐管理软件和音乐播放器iPod整合，让用户听音乐非常的方便。
　　后来微软也想模仿并复制这种模式，但是没有成功。
　　在整合音乐领域中，乔布斯曾求Adobe帮他开发软件，却被拒绝，他深刻意识到求别人不如靠自己，也不再想让别人牵制，苹果的系统更封闭了。
　　因为苹果公司也自己独揽开发应用程序软件，再也不求助其他的公司开发。
　　06
　　2007年5月的数字大会上，有两位作家努力想让盖茨和乔布斯接受一次联合采访。
　　对于一些广告总拿微软开涮，说苹果很酷，而微软总是在抄袭苹果，盖茨非常的恼火。乔布斯对微软也是一直相当不满。
　　当联合采访开始后，出人意料的是盖茨表现的很坦诚，他说愿意放弃很多东西来拥有乔布斯的品位，从心底也是十分欣赏乔布斯与生俱来的直觉品位。
　　乔布斯被他的诚实和风度所震动，他也比较客观的评价了苹果和微软不同的理念，承认苹果缺乏合作精神。这对于他一惯强势的永不低头的作风来说，已是最大的妥协了。
　　2011年，乔布斯病重，很多人来看望他。最令人感动的是比尔·盖茨也来了。
　　他们聊的很愉快，此时对于盖茨的到访，乔布斯没了往日的粗鲁，心里应该有些感动吧！几十年的恩恩怨怨还是放下了！
　　两人承认了对方的模式取得了成功，但盖茨又说封闭一体化成功是因为有乔布斯在掌舵。
　　乔布斯还击说盖茨的分散模式可行，但并没有制造出真正伟大的产品。这是问题的所在，并是最大问题。
　　好了，今天就讲到这里吧！
　　我觉得乔布斯和盖茨，认识几十年，虽然有合作也有竞争，闹过很多不愉快，但是他们还是有着老朋友的情谊。虽然两人的理念不同，但是他们都成功了。（作者：十里桂花）

岁月如哥

　　十三、极端的饮食习惯，令乔布斯错过癌症治疗时机！健康问题影响股价

　　前面我已分篇讲述了乔布斯创新道路上的一系列故事，以及他在个人情感上不为人知的一面。
　　我在梳理他的故事之后，发现皮克斯被收购在前面漏讲了，下面来补充一下吧。此外，他和癌症抗争又是怎样的呢？
　　01
　　对于皮克斯，乔布斯通常是不干涉设计师们的创作过程，那里是他放松的港湾。他喜欢去那里，并且常常为电影里电脑制作的美仑美奂的特效着迷。他在皮克斯的主要任务就是谈生意。
　　皮克斯在拉塞特和卡特穆尔的率领下，拍出了一系列经典的动画电影，如《玩具总动员》、《虫虫危机》、《怪物公司》。
　　但是和迪士尼公司，在艾斯纳任CEO期间，乔布斯和他关系恶劣，因为两人性格相像，脾气都火爆，不愿妥协。
　　艾斯纳任职十年间，迪士尼几乎没有拍出什么好的动画电影。
　　后来艾斯纳下台，艾格任迪士尼CEO。他性格坦诚，待人和善，乔布斯很喜欢他的心直口快。
　　在艾格参加香港迪士尼乐园的开幕式上，他看到迪士尼队伍在主街上游行的队伍，近10年出现的最新的卡通人物都是由皮克斯打造出来的。
　　因此，他决定收购皮克斯。
　　而乔布斯同时掌管苹果公司和皮克斯，有些分身乏术。他欣赏艾格的为人，也放心把皮克斯交给他。但是乔布斯也尊重皮克斯的员工，在征求高层人员的同意后，决定把皮克斯卖给迪士尼。
　　2006年，迪士尼以74亿美元收购了皮克斯的股份，乔布斯也由此成为迪士尼最大的个人股东。迪士尼动画归属皮克斯，由拉塞特和卡特穆尔运营，皮克斯保留独立身份。
　　02
　　2003年，乔布斯诊断出胰脏上有个肿瘤，患了癌症。而他却不愿进行肿瘤切除手术，而手术却是唯一可行的治疗方法。
　　他找的方法就是实行严格的素食，摄入大量新鲜萝卜和果汁，还有各种偏方，比如针刺疗法、草药疗法，甚至迷信的灵媒。
　　尽管好友和家人不停的劝说他接受手术，但是他惊人的现实扭曲力场这次却害了他。他完全忽略了自己不想面对的事。
　　在9个月后，再次检查显示肿瘤已经长大并可能扩散，他不得不面对现实，但是已经错过了最佳治愈时机。
　　2004年，他接受了外科手术，并让蒂姆·库克负责公司的日常运营。手术后，医生建议他食用各种鱼肉蛋类来保证营养，然而他却没听。乔布斯从十几岁就坚持的节食和禁食的饮食习惯，到这时也没为此改变。
　　不幸的是，癌细胞扩散了。
　　然而乔布斯隐瞒了他患癌症的实情，他告诉大家已治愈了。2005年，在斯坦福大学的毕业典礼演讲中，他提到了自己确认患癌症带来的想法，公开谈论了自己的健康问题。
　　在他完成癌症手术后，妻子为他的50岁生日举办了一个惊喜派对，主要邀请了他最亲密的朋友和同事，场面十分温馨。
　　03
　　2008年，乔布斯的癌细胞仍在扩散，他饱受折磨，当他疼的时候，会充分表达出来，让身边每一个人都知道。
　　另一个更严重的问题是他的饮食习惯，他一直沉迷于严格的节食和禁食，并没有因为癌症而妥协。因此他体重不断下降，尤其是在2004年手术切除了大部分胰脏后。
　　我们可以从他出席一些公众场合的照片中看出来，有段时间他看上去有些发福，而后期瘦削的吓人。
　　他的家人原来受影响也坚持素食，在他生病后，家里的饮食开始多样化，儿子里德从素食主义者转变成了杂食动物。
　　乔布斯对食物一直十分挑剔，评价食物如同评价手下的员工一样，非黑即白，棒极了或者糟透了。一般人觉得毫无区别的两个梨，他尝一口会觉得一个是世界上最好吃的，而另一个就难以下咽。
　　2008年春，他的体重掉了40磅。
　　而他的健康问题引发了大众的关注，甚至他的消瘦抢了产品发布的风头。
　　尽管他觉得这是自己的私事，不希望自己的隐私被侵犯，但是事实上他经营着一家上市公司，他的魔力和苹果的再度崛起紧密相关，他的健康问题就是重大信息，大大影响了苹果的股票价格。
　　几经周折，2009年，乔布斯接受了肝脏移植，但是医生发现癌症已经扩散到其他部位了。
　　乔布斯对完美的追求，在生病期间也是如此。在进行深度麻醉时，他因为讨厌面罩的设计，换了五种不同的面罩。他还讨厌安装在他手指上的氧含量监视嚣，因为设计在他看来太烂。
　　在他手术完的恢复阶段，大家以为他从鬼门关走了一圈，应该会变得友善些，可是他还是同往常一样。
　　与死神擦肩而过后的他，再次回到苹果公司后的第一天，接二连三地发脾气，让那些6个月没见的同事狼狈不堪，这让他的高管团队很惊讶。
　　然而他觉得那天过得最开心。他就是这样，通过这种方式来表达自己的情感。
　　2010年初，他恢复了大部分体力，重新投入到工作中，这是苹果最多产的一年。
　　乔布斯最喜爱的孩子是儿子里德，他参加了盼望已久的儿子的毕业典礼。
　　因为乔布斯患癌症的原因，里德在医学方面有些研究。乔布斯很欣慰，他从儿子身上看到了当年自己疯狂的影子。
　　他觉得21世纪最大的创新将是生物学与技术的结合。
　　在《未来简史》上也有着类似的观点，医学将来会帮人类寿命延长至150岁。科技巨头谷歌也早就通过人工智能和医学结合，在抗癌领域投入了大量的研究，这也印证了乔布斯敏锐的直觉。
　　04
　　在2000年5月，苹果的市值是微软的1/20。而到了2011年9月，苹果的价值高出微软70%。
　　移动领域，谷歌采取了开放策略，其安卓操作系统可供任何平板电脑或手机制造商使用。到2011年，谷歌的移动市场份额与苹果持平。
　　生病期间，他会见过总统奥巴马，一见面就毫不客气。
　　他说，“看你的架势，你就想当一届总统吧。”
　　他建议政府对企业友好一些。
　　他还批评了美国的教育体系，认为校长应该有权力根据教师的水平决定聘用或解雇，所有的书、学习资料和测试都应该是数字化的，而且是互动的，为每个学生专门定制，并提供实时反馈。
　　他还建议多培养一些工程师，不必是博士或硕士，只需要掌握基本的技能，就像中国的技术学校、社区大学或贸易学校都可以培养。这样很多厂就不需要开在中国了。
　　后来奥巴马跟进了培养工程师的想法，乔布斯很高兴，他还主动提出帮奥巴马做2012年总统竞选的政治广告，因为觉得奥巴马的竞选广告太烂了。
　　05
　　在他2011年宣布病休时，很多人来拜访他，比如比尔·克林顿。
　　还有谷歌联合创始人拉里·佩奇也想来看望他。但是对于谷歌的安卓系统复制了苹果的ISO系统，乔布斯仍然很气愤，可想到自己年轻时每个人都帮助过他，也就同意了拉里·佩奇来拜访。
　　乔布斯告诉他创造伟大的产品和生命力持久的公司，要做到两点：打造一流的团队和专注于做几个产品。
　　摊子铺的太大，会像微软一样，生产的产品虽符合要求但不伟大。
　　从乔布斯1997年回归苹果后，他之所以会成功，很大原因是因为他做到了这两点。
　　刚回苹果不久，他就砍掉了一大半的产品线，仅保留了四个。每次和公司一流的人才讨论将来要做的产品线时，也是从讨论结果排名前十的产品线中，划去后七个，保留前三个。
　　很多创过业的人都深有体会。马云曾说过，很多小公司失败的原因是点子太多。
　　乔布斯虽然个性极其古怪，对同事毫不客气。虽然很多同事被他骂的很惨，但最后都会说，他使他们做到了做梦都没想到的事情。因为他创建了一支都是一流员工的团队。
　　对于做产品和做销售的人经营公司，他有着这样的观点。
　　做销售的人经营公司，做产品的人就会被忽视，很多人就失去了创造的激情。比如1985年，做销售的斯卡利加入后，苹果混乱不堪。
　　他还认为微软2000年以后做得一般，主要也是因为做销售的鲍尔默掌控，只要鲍尔默还在掌舵，微软就不会有什么起色。
　　后来的事实确实如此，微软2000年前称霸个人电脑领域，却错过了华丽丽的搜索、移动领域，鲍尔默下台后，下一任CEO纳德拉又带领微软成功转型。
　　06
　　2011年8月，乔布斯辞去CEO职务，建议蒂姆•库克担任。
　　在人生的最后时光，乔布斯与深爱的家人们在一起。2011年10月乔布斯逝世。
　　乔布斯的死，引起了全世界的真情表露。几百个城市和乡村都搭建起了临时祭坛。
　　最后我们以乔布斯曾写过的总结词来缅怀他。
　　“或许他们是别人眼中的疯子，但他们却是我们眼中的天才。因为只有那些疯狂到以为自己能够改变世界的人，才能真正改变世界。”
　　好了，《乔布斯传》系列解读到此就全部讲完了，欢迎大家提出批评和指正。
　　《乔布斯传》虽然是一本乔布斯本人的传记，其实也是一部苹果公司的成长史，从中可以了解关于传奇硅谷的故事。
　　很多九十年代我国从事互联网的创业者们都看过关于硅谷故事的书籍，比如《硅谷热》。作为硅谷传奇的苹果公司，传奇人物乔布斯的很多语录，也是很多创业者们深深认同的。全剧终（作者：十里桂花）