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今年以来,城固县着力推行招商引资一票否决、考核末尾离岗招商、新任干部挂职锻炼“三项制度”,有效激活了全民招商引资一盘棋。截至9月底,实施招商引资项目65个,总投资119.88亿元,到位资金32.02亿元,同比增长14%。该县把招商引资考核单位分为目标任务考核奖惩单位和考核鼓励单位两种类型,各镇及经济部门为考核奖惩单位,其余部门单位为考核鼓励单位。' Y1 g$ n/ O1 n" e$ w( a
在年度考核中,对考核奖惩单位超出任务部分给予加分,未完成任务、未招引新项目的给予减分,到位资金为“零”的实行“一票否决”,取消当年目标责任制综合考核先进集体评选资格,主要领导和分管领导均不得评选各类先进,主要领导还要写出书面检查,并实行离岗招商。从8月1日起,该县对在上半年招商引资工作考核中到位资金为“零”或未完成“双过半”任务且考核名次靠后的5个考核奖惩单位的“一把手”进行了为期3个月的离岗招商。截至目前,5个离岗招商单位已成功引进项目7个,总投资3.5亿元,到位资金2150万元。
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该县定期选派新提拔科级干部到招商一线实践锻炼,首批7名锻炼干部短短3个月就协助园区、企业解决发展难题15个,落实贴息贷款400万元,策划包装总投资5000万元的招商引资项目2个。日前,该县选派的第二批赴招商一线实践锻炼的7名新任领导干部也已上岗。(通讯员 单庆华 徐斌)' u) z' @4 U1 n: d! H
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